本标准规定了龙海市供电公司的供电可靠性（以下简称可靠性）管理工作的职责、管理内容与方法、检查与考核。
本标准适用龙海市供电公司的可靠性管理工作，包括可靠性统计、分析、管理与监督。
2 引用标准
本标准在使用过程中，如下列规程和办法被修订或上级另有文件下达到，按新规定执行。
电力部《供电系统用户供电可靠性评价规程》
电力部《输变电设施可靠性评价规程》
国家电网公司《国家电网公司农村电网供电可靠性管理办法》
3 职责
3.1生技部职责
3.1.1负责全公司的可靠性专业统计报表的汇总上报工作。
3.1.2负责全公司的可靠性指标分析和可靠性工作总结。
3.1.3负责组织各级可靠性专业人员的技术业务培训及业务指导工作。
3.1.4负责编制、修订全公司可靠性管理工作的制度、规定和标准等。
3.1.5负责编制全公司可靠性指标的年、季、月度计划及发展规划目标。
3.1.6负责汇总编制全公司提高供电可靠性的措施计划，并监督实施。
3.1.7负责全公司各部门可靠性指标及可靠性管理的检查、考核工作。
3.1.8负责组织贯彻实施上级颁发的关于可靠性工作管理的规定和统计方法。
3.1.9负责可靠性管理与考核工作。
3.1.10负责全公司运行设备的检修管理，停电计划的编制，临时停电的审批。
3.1.11负责组织召开月度停电工作平衡会，协调综合检修。
3.1.12负责协调各部门各专业所出的可靠性统计有关的基础数据统一工作。
3.2调度所职责
3.2.1负责电网的调度运行管理及每日电网情况的运行记录。参加公司月度停电检修平衡会。
3.2.2负责《供电系统用户供电可靠性评价规程》中事故限电拉路项目的统计填报（报表、电子报表）分析工作。
3.2.3负责公司月度停电计划实施情况（报表、分析）。
3.2.4负责完成公司可靠性管理职能部门规定的有关可靠性管理的其他工作。
3.3客户中心职责
3.3.1负责所辖线路用户的供电系统可靠性的统计填报（报表、电子报表）分析工作。
3.3.2负责全公司用户供电可靠性统计中限电指标的单项管理，并保证RS—1指标达到上级考核要求。
3.3.3负责《供电系统用户供电可靠性评价规程》中超限额拉路项目的统计填表（报表、电子报表）分析工作。
3.3.4负责编制提出所辖线路用户的月度、年度停电工作计划，并参加公司月度停电平衡会。
3.3.5对所上报的可靠性基础数据的准确性负责。
3.3.6负责完成公司可靠性管理职能部门规定的有关可靠性管理的其他工作。
3.4检修公司职责
3.4.1负责所辖设备按《输变电设施可靠性评价规程》进行可靠性统计填报分析、指标管理工作，并保证可靠性指标达到公司考核指标。
3.4.2负责全公司输变电设备的检修管理，做好各项记录，健全设备资料（图纸、数据），积极开展带电作业，减少设备停电，提高设备可用系数。
3.4.3负责落实公司下达的提高设备可用系数、降低故障系数管理要求及提高配电系统供电可靠性的管理要求。
3.4.4负责全公司输变电设备的基础数据、运行数据的统计工作。
3.4.5负责编制所辖设备月度、年度停电计划，并参加公司月度停电平衡会。
3.4.6负责填报公司输电设备的月度停电计划完成情况表，停运原因文字分析。
3.4.7对所提供的可靠性基础数据、运行数据的准确性负责。
3.4.8负责完成公司可靠性管理职能部门规定的有关可靠性管理的其他工作。
3.5变电工区职责
3.5.1负责所辖设备按《输变电设施可靠性评价规程》进行可靠性统计填报分析、指标管理工作，并保证可靠性指标达到公司考核指标。
3.5.2负责全公司变电设备的运行管理，做好各项记录，健全设备资料（图纸、数据），积极开展带电作业，减少设备停电，提高设备可用系数。
3.5.3负责落实公司下达的提高设备可用系数、降低故障系数管理要求及提高配电系统供电可靠性的管理要求。
3.5.4负责全公司变电设备的基础数据、运行数据的统计工作。
3.5.5负责编制所辖设备月度、年度停电计划，并参加公司月度停电平衡会。
3.5.6负责填报公司变电设备的月度停电计划完成情况表，停运原因文字分析。
3.5.7对所提供的可靠性基础数据、运行数据的准确性负责。
3.5.8负责完成公司可靠性管理职能部门规定的有关可靠性管理的其他工作。
3.6供电所职责
3.6.1负责所辖10KV配电线路单线图的绘制，及10KV配电线路基本情况的统计工作。
3.6.2负责编制所辖设备月度、年度停电计划及临时停电申请，并参加公司月度停电平衡会。
3.6.3负责所辖10KV配电线路运行数据的统计及停运原因文字分析。
3.6.4对所提供的可靠性基础数据的准确性负责。
3.6.5负责完成公司可靠性管理职能部门规定的有关可靠性管理的其他工作。
4 管理内容与方法
4.1管理方法
4.1.1全公司的可靠性管理实行统一管理、分级负责的管理体制，公司成立可靠性管理领导小组，共同组成可靠性管理网络。
4.1.2公司可靠性管理领导小组由公司经理任组长，生产副经理任副组长，生技部、企划部、乡村电管部、调度所、检修公司、变电工区、客户中心以及公司可靠性专责人为可靠性管理领导小组成员。
4.1.3各单位行政正职是本单位可靠性工作第一责任人，并设专责人。
4.1.4公司可靠性归口管理部门是生技部，公司可靠性专责人设在生技部负责公司可靠性管理网络的日常工作。
4.1.5各单位（调度所、检修公司、变电工区、客户中心）必须设可靠性专责人，具体负责本单位的可靠性管理工作。
4.2指标管理
4.2.1可靠性指标是反映企业管理水平的重要标志，用户供电可靠性是考核供电企业电能质量的三大指标，因此加强可靠性指标管理，促进企业管理水平不断提高，是本管理制度的主要目的。
4.2.2供电企业可靠性指标按电力部规定分两大类：供电系统用户供电可靠性评价指标和输变设施可靠性评价指标。
4.2.3供电系统用户供电可靠性评指标，按同一电压等级分别计算，并分为主要指标和参考指标两大类。
供电可靠性主要指标及计算公式，参见中华人民共和国电力行业标准DL/T836-2003《供电系统用户供电可靠性评价规程》。
4.2.4输变电设施可靠性评价指标按变压器、电抗器、断路器、电流互感器、电压互感器、隔离开关、避雷器、耦合电容器、阻波器、架空线路、电缆线路、全封闭组合电器、母线十三类设施分别计算评估一百零九个指标，其中考核指标为35KV及以上变压器可用系数、强迫停运率；35KV及以上断路器可用系数、强迫停运率；35KV及上线路可用系数、强迫停运率。
输变电设施考核指标及计算公式：参见中华人民共和国电力行业标准DL/T837-2003《输变电设施可靠性评价规程》。
4.2.5各项可靠性指标要求按全国一流供电企业标准管理。
4.2.6 各级可靠性管理部门应按公司管理目标要求将可靠性指标分解到每季(月)及每条线路上，严格控制停电时间及停电影响时户数，确保每季(月)完成考核目标要求，从而确保全年完成管理目标。
4.3计划管理
4.3.1可靠性管理目标的实现必须以停电计划管理为主导，将可靠性指标完成所许可的停电 时户数（停电时间）分解到每个季（月）度内，控制整体停电时间，确保年度工作计划的全面完成。
4.3.2检修公司、变电工区、客户中心、供电所及有关部室应根据公司年度工作计划要求制订出本部门年度停电工作计划。计划中应写明工作内容，要求停电设备范围及停电时间，设备可用率，配电线路同时还应注明停电影响用户数（时户数），报公司生技部，由公司生技部组织讨论后报分管经理审批下发执行。
4.3.3月度停电计划由检修公司、变电工区、客户中心、供电所等有关部门根据公司年度停电工作计划和设备运行状况提出计划申请，报公司生技部，由生技部组织讨论平衡后，报分管经理审批下发。
4.3.4凡计划外临时停电申请必须经所在单位可靠性专责人，行政主要负责人签字，并加盖公章后，生技部方予办理，事故处理按公司有关规定执行。
4.3.5所有停电工作必须坚持计划停电为主，综合检修优先带电作业的原则，凡能带电作业的工作不考虑安排停电作业，用户业扩接火、小修等工作不能进行带电作业的，必须配合主网计划停电安排进行，原则上不予安排临时停电，特殊情况安排临时停的，仍按有关规定进行考核。
4.3.6凡列入公司月度计划的停电工作，各分管部门要严格并保证执行计划的实施，主动组织用户配合停电进行所管辖设备的检修消缺工作，特别注意用户设备与电网连接部分的安全状况，及时消除隐患，确保电网的安全、连续可靠运行，并按公司规定办理好用户工作票。
4.3.7本标准计划管理范围指进入我公司可靠性指标统计的设备范围。
4.4统计管理
4.4. 1搞好统计工作是可靠性管理的基础依据，各种统计报表必须按照我公司有关规定和要求（格式、含义、报送时间）程序进行统计填报。
4.4.2各类统计数据应保证准确、真实、可靠，有原始记录资料，所报出数据有专人审核，分管领导阅批签字后，盖单位公章报出。
4.4.3可靠性专业报表基础数据统计以我公司每年出版的图纸：输、配电线路平面示意图，变电站电气主结线图数据为准，运行数据配电线路停电统计以公司调度日志统计停电时间为准，输变电停电工作统计以工作票开峻工时间为准。
4.4.4可靠性专业报表统计报出时间规定
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