xx县供电公司考核办法
总 则
为充分调动职工的工作积极性，建立有效的激励和约束机制，促进公司加强管理、提高经济效益，实现建设“一强三优”现代公司的发展目标，制定本办法。
考核指标
第一条 根据国网公司“一强三优”现代公司的发展要求和本公司的经营范围及业务特点，每年对各单位下达一次考核指标，每月考核一次。
职工奖金分为两部分：一是基本奖金，二是考核奖金。供电所正式职工基本奖金每人每月500元，其他各单位正式职工基本奖金为每人每月400元,临时职工基本奖金为每人每月200元,农村电工基本奖金为每人每月180元。
对35KV 线损进行综合考核，指标下达到每条线路；10KV线损考核到每条线路，指标下达到每条线路；低压线损考核到台区，下达每个台区的线损指标和千度电价指标。
供电所按完成任务实际情况扣、发奖金，其他各单位每人扣、发奖金为供电所人均奖金总和的平均数。
第三章 考核工作管理
第一条 各单位于每月10日前将上月工作统计数据汇总后报考评办公室。
考评办公室每月将考核结果提交公司领导审批。
考评办公室将公司领导审批结果交财务科，由财务科执行对各单位奖金的发放。
供电所及各单位根据自身实际管理情况制定奖金发放办法，不得平均发放奖金；自行考核发、罚奖金年终有余额的单位，此款作为本单位年终评选先进个人的奖励资金使用。
第四章 考核的奖励和处罚
第一节 工作制度管理
第1条 各单位职工要认真执行公司制定的各种规章制度，第2条 违反一次分别扣当事人和单位正职每人30元。（供电所罚款再不第3条 低于30元的情况下，第4条 可自定罚款数额）
第5条 各单位向公司需报材料和报表等，第6条 要真实、准确、及时，第7条 发现一次不第8条 报扣单位职工每人20元，第9条 未能按时报或填报不第10条 认真、缺项，第11条 扣单位职工每人10元。
第二节 工作环境和秩序
第一条 工作时间要衣帽整洁，佩带胸卡，环境卫生保持清洁干净，不准串岗、不准喧哗、不准带小孩、不准赌博和干其他与工作不相干事情，发现一次不合格, 扣单位职工每人30元。（供电所罚款再不低于30元的情况下，可自定罚款数额）
第二条 对公司召开的会议和其他统一工作，无故不到者每有一次扣单位职工每人50元，不准时到每有一次，扣单位职工每人20元。坚持夜间值班制度，值班无故不到岗，扣责任人和带班负责人每人50元
第12条 对公司或上级下达的任务和工作无故未完成，第13条 根据实际情况，第14条 扣单位奖金的部分或全部。
第三节 经营指标和任务
第一条 基础管理工作
1、建立健全供电设备台帐。
2、按用电性质建立用电台帐。
3、建立用户电能表台帐。
4、各种资料齐全、完整，归档管理。
5、增强服务意识，不断提高服务水平，认真兑现服务承诺。
6、进一步做好“十一五”规划中的各项工作。
一项未开展，扣有关单位基本奖金的50％，开展但落实不彻底、不认真扣该单位基本奖金的10％。
第二条 安全制度管理
1、认真执行三票三制，三票合格率要达到100％，对不填票操作或施工者，一经查出扣发单位全体人员一个月奖金，扣发责任人二个月奖金。
2、事故应急抢修，可不用填写工作票，但应使用事故应急抢修单，必须屡行工作许可手续，一般事故处理或供电设备一般缺陷及重大缺陷，必须填写工作票并屡次行工作许可手续，如发现弄虚作假者，扣发责任人、安全员二个月奖金，扣发单位职工每人一个月奖金。
3、违反安全规定、标准和要求的违章作业行为，每发现一次，扣发责任人一个月奖金，扣发单位负责人、安全员半个月奖金。
第三条 安全工作管理
1、发生人身伤亡及重大设备事故，扣发责任单位当月奖金，对事故责任者给予扣发全年奖金、行政降级并调离原单位，安全员扣发3个月奖金并撤销安全员职务，单位负责人视情节轻重给予扣发奖金、降职或撤销处分。
2、发生供电设备事故给公司造成经济损失（如变压器烧毁事故等）,经有关单位鉴定、核查，确认为责任事故的，事故责任人承担经济责任的20％，所长、副所长承担经济损失的10％和5％，单位其他职工每人承担经济损失的1％（农村电工也按此规定执行）其余经济损失由公司承担。
3、一般事故视事故性质及严重程度扣发责任人三个月或半年奖金，并作出经济赔偿，单位负责人及安全员扣发一个月奖金。
4、安全管理工作的其他管理项目按《xx县供电公司安全奖惩制度》执行。
5、每月1日前将安全报表报安教科，迟报扣责任单位全体月基本奖金的1％。
第四节 设备运行及营销管理
第一条 变电设备运行管理
1、变电值班员认真搞好运行设备的环卫工作，发现运行设备有问题，应采取措施并报变电工区处理，未按规定执行造成严重后果的，扣责任单位月基本奖金的10％，未造成后果扣责任单位月基本奖金的5％。
2、设备正常运行，多供电；当运行设备出现故障和事故造成停电，值班员应及时通知有关单位处理，提高设备的供电时间，经查违反规定的，扣发责任单位月基本奖金的10％。
第二条 35、10KV供电设备运行管理
1，生计科做出全年35KV和10KV供电设备检修、维护计划，并负责落实，一方面报有关单位进行公示，另一方面督导、检查各单位计划落实情况；未按时执行工作计划的单位，扣单位职工当月奖金；执行但未按时完成工作计划的单位，扣单位职工半个月奖金。
2，10KV设备事故抢修工作，各单位要认真兑现承诺的事故抢修期限，并保证多供电，对线路事故必须抓紧抢修，快速恢复停电，停电时间超出服务承诺规定期限，扣责任单位全体职工月基本奖金的10%。
第三条 35KV线损管理
1，35KV线损指标下达到每条线路，变电工区、调度所、变电值班员对35KV线损负连带责任。
2，在变电站母线平衡正副不超过1%的情况下，达到线损指标，发当月基本奖金。
3，35KV线损下降时，以降一个百分点奖励月基本奖金的10%为计算单位，进行考核，奖励变电人员、变电工区、调度所职工。
4, 35KV线损上升时，以升一个百分点扣发月基本奖金的20%为计算单位，进行考核，扣发变电人员、变电工区、调度所职工。
5，35KV线损根据各线下达的指标综合考核当月总体完成情况，各分线考核由管理单位自定考核办法，
第四条 10KV线损管理
1、公司对各供电所的10KV线路每年核定并下达一次线损指标，每月根据线损实际完成情况进行考核奖惩。
2、完成线损指标，对职工发放月基本奖金。
3、完成线损低于指标，低于指标部分，合成款项并扣除17%税后，全部发给供电所，该款项可由供电所自行支配，用于职工奖金和交通、通讯、招待等费用。职工奖金发放不许平均分配，要充分体现多劳多得、不劳不得的原则，重点奖励降损有功人员。包所的公司领导奖金不占供电所指标，由公司解决。
4、线损超过下达指标，超过部分合成款项在供电所基本奖金、工资中扣除，扣齐为止。对奖金、工资扣完的供电所，只发给生活费。
第五条 低压线损管理
1，完成台区线损和千度电价考核指标发月基本奖金，低于考核指标，将低于指标部分分别合成款项后的各一半，（扣税后）奖励给供电所。
2，超出考核指标，将高于指标部分分别合成款项后的各一半，从基本奖金和工资中扣除，扣齐为止。
3，农村电工只考核辖区内的线损指标，完成指标发基本奖金，超（低）指标部分按月基本奖金比例扣罚（奖励），扣罚款从基本奖金和工资中支付。
第六条 低压设备管理
1，在农电科指导下对农村低压运行设备进行登记、造册、评级，对设备进行定期维护、维修，当设备出现故障和事故造成停电时，应及时处理，严格执行操作规程和服务承诺，违者扣供电所月基本奖金的5%。
2，因管理不善造成属公司产权的低压导线和配变丢失，扣责任人奖金500元，所长300元，副所长200元。
3，因管理不善造成属公司产权的低压配电设备丢失， 扣责任人奖金100元，所长50元，副所长30元。
擅自改变用电性质或有黑户（即未登记的用户）问题，每发现一次，责任人停薪留职一年，扣发所长半年奖金、副所长三个月奖金，责任人是农村电工的开除公职，责任人是临时工的解聘合同。
加强对大工业用户的管理，严格执行两部制电价政策，对不符合大工业用电条件而执行大工业用电政策的用户，一经查出，扣所属供电所所长及责任人一个月奖金，用电科负连带责任，扣单位负责人半个月奖金，并更正用户的用电性质。
错抄计量表计，每发现一次扣责任人三个月奖金。
第十条 加强磁卡表管理，及时核对预收电费、实收电费、电度等数据，防止电费出现亏损，如电费出现亏损，从责任人奖金、工资中扣齐，扣单位负责人一个月奖金。
第十一条 临时用电未在供电所登记，每发现一次扣责任人奖金400元。
第十二条 配变容量与抄表卡片登记容量不相同的，每发现一次扣责任人一个月奖金，并要求立即更正。
第十三条 对供电所完不成任务挖电表度数，每发现一次扣责任人一个月奖金，并要求立即更正。
第十四条 在表底抄报中出现漏抄现象，每发现一次扣发责任人半年奖金，扣发所长、副所长月基本奖金的50%和20%。
第十五条 第七条至第十四条内容，每条连续发现三次，扣供电所长一年奖金。
第十六条 用电科负责10KV计量表的周检工作，编制计划并负责落实，按校检要求完成计量任务。供电所必须到用电科校验计量表，未按时完成周检计划，扣所长三个月奖金，用电科负连带责任，扣单位负责人一个月奖金。
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