各位代表、同志们：
200X年是我国第十一个五年规划的开局之年，是xx电网公司站在新的起点上，加快推进改革和发展，进一步增强xx电网全面协调可持续发展能力的第一年，也是我公司进一步理清发展思路，坚持通过改革创新，不断提高市场竞争力的关键年。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会和南方电网公司200X年工作会议、xx电网公司200X年工作会议精神，坚持以南方电网公司大政方针统揽全局，全面总结公司近几年尤其是200Y年的工作，深入分析公司当前和“十一五”期面临的形势，研究部署200X年的工作和公司的长期发展规划，不断开创公司各项工作新局面。
下面，根据会议安排，我向大会做工作报告，请予审议。
六年来的工作回顾
过去的六年，公司在西部大开发、西电东送、黔电送粤的大好形势下，在xx电网公司和公司上届领导班子的正确领导下，紧密团结广大职工，励精图治、奋力拼搏、迎难而上，取得了丰硕的成果，公司的实力得到了进一步提高，公司在全国电建行业已建立起了良好的声誉。
六年来，公司承建了习水电厂（4×135MW）、安顺电厂二期（2×300MW）、黔北电厂（4×300MW）、鸭溪电厂（4×300MW）、黔西电厂（4×300MW）、盘南电厂（4×600MW）、大方电厂（4×300MW）等工程（其中盘南电厂与一公司共同承建），共完成装机容量3240MW。六年中，公司完成的建安产值和利润水平得到了快速的提高：2000年完成产值3.38亿元，实现利润380万元；2001年完成产值6.86亿元，实现利润2400万元；2002年完成产值8.5亿元，实现利润4039万元；2003年完成产值15亿元，实现利润6076万元；2004年完成产值16亿元,实现利润5219万元。承建工程的质量得到了上级部门和业主的肯定：习水电厂工程被省电力公司誉为“精品工程”，安顺电厂4号机以10天15小时获全国同类机组试运时间最短纪录，安顺电厂二期（2×300MW）工程被建设部建筑业协会授予200Y年度中国建筑工程最高荣誉——鲁班奖。2001年和2003年，公司两度被中国电力企业协会评为“全国优秀施工企业”。2004年4月，公司荣获全国“五一劳动”奖状。
200Y年工作完成情况
200Y年，我公司在南方电网公司大政方针的指引和xx电网公司的正确领导下，坚持对xx电网公司负责，为业主用户服务的宗旨，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，按照xx电网公司年初工作会议的部署，以保持共产党员先进性教育活动全面促进生产为主线，真抓实干、开拓进取，全面完成了公司年初制定的工作任务，取得了丰硕的成果。
——全年安全生产形势总体上保持平衡，实现了xx电网公司安全生产目标责任书中确定的总体目标，同时也实现了公司年初制定的重大人身伤亡和重大机械设备事故为零的目标。
——实现装机容量900MW。其中：鸭溪电厂1号、2号机共600MW；黔西电厂1号机300MW。移交机组的安装质量和试运情况都得到了业主的高度评价。
——公司承建的安顺电厂二期（2×300MW）工程被建设部建筑业协会授予中国建筑工程最高荣誉——鲁班奖。
——实现建安产值13.69亿元，利润3282万元；资产负债率77.60%。资产经营考核指标达到或超额完成xx电网公司资产经营考核目标的要求。
——没有发生影响政治稳定、员工队伍稳定和企业形象的事件，没有发生受到纪检监察部门或司法部门查处的重大违纪违规事件和违法案件。
一年来，我们重点抓了以下五个方面的工作，并取得了比较好的成绩。
一、抓好在建工程管理
200Y年，公司同时承建了鸭溪电厂（4×300MW）、黔西电厂（4×300MW）、盘南电厂（4×600MW）和大方电厂（4×300MW）工程。其中盘南电厂与xx电建一公司共同承建。9月底，公司还承接了发耳电厂两台600MW机组的安装任务。除鸭溪电厂的1#、2#机组和黔西电厂1#机组已移交电厂外，其他机组的安装正按网络计划有序向前推进。公司在建工程的施工可控、在控。
鸭溪电厂工程的施工是公司200Y年工作的重中之重，为此，鸭溪项目部制定了详细的网点工期计划，对施工进度、质量管理、安全管理和设备管理等都进行了严密的系统控制，加强了对各机组阶段试运及整套启动的组织指挥工作，确保机组安全稳定的试运行。在项目部全体参战干部职工的奋力拼搏和密切配合下，1#机组比指令工期提前162天，于200Y年1月19日移交试生产。2#机组比指令工期提前90天，于200Y年6月25日移交试生产。3#机组也于200X年1月22日移交试生产。鸭溪电厂4#机组的凝结器、高低压缸、附属设备已基本就位，水冷壁已完成50%，4#机组将于200X年6月投产发电。项目部在抓好鸭溪电厂工程建设的同时，还根据公司的安排，于200Y年9月28日派出首批施工人员进驻发耳电厂工地，为发耳电厂的建设作好施工准备。
黔西电厂工程是xx省第二批“西电东送”重点建设项目之一。按照首台机组200Y年9月发电，10月移交的网络计划，黔西项目部以“依托管理创新，强化体系运行，创建优质工程，实现顾客期望”为工程目标，以“树铁军形象，建标志工程”为核心，坚持“产品即人品”的管理理念，克服了施工图纸交付晚、大件运输和设备缺陷多等困难，及时调整了网络工期，充分发挥主观能动性。在全体员工的共同努力下，1#机组比计划工期提前70天，于200Y年10月22日移交试生产。至年底，黔西电厂2#、3#、4#机组土建主要结构工程全部完成；2#锅炉水压试验完成，3#炉大件开始吊装；2#、3#、4#水塔到顶；2#烟囱外筒到顶；灰场达到投用条件。
盘南电厂为xx省目前单机容量和总容量最大的发电厂，计划200X年3月首台机组投产移交。盘南项目部坚持“精诚团结、精打细算、精雕细琢、精益求精”的宗旨，以实现厂用带电和分部试运目标为主线，以把盘南电厂工程建成xx乃至全国电建新的样板工程为奋斗目标，全体职工心往一处想、劲往一处使，以勇于挑战的精神，克服了设备到货晚、设备缺陷多和大机组、新技术等困难，实现了项目部200Y年初制订的网络目标。至200Y年底，盘南电厂1#机组已实现厂用带电，1#锅炉水压试验及酸洗、1#汽轮机汽缸扣盖均已按期完成；2#锅炉汽机就位，2#冷却塔到顶。
大方电厂是我公司通过投标获得的市场工程，该工程地处xx高寒地区，施工条件艰苦，气候非常恶劣。大方项目部在公司的领导下，精心组织、精心施工，取得了良好的工程形象进度：至年底，1#机主厂房已基本完成，1#烟囱到顶；2#机主厂房汽机房断水；化水系统、取水枢纽安装已全部完成；其他土建安装工作正按照网络进度紧张进行。二、抓好质量管理，确保投产机组安装水平再上新台阶
公司要求各项目部紧紧依托QEOMS管理体系，严格按照工程监理制、验评标准及施工规程的要求进行质量管理，以“高质量达标投产、实现省优部优、争创国优”为工程质量目标，树立“只有更好，没有最好”的质量管理理念，坚持质量标准，狠抓施工过程控制，细化各项管理制度，加大质量攻关和奖优罚劣的力度。从已投产移交的机组来看，各项目工程的质量控制已达到全国先进水平。如鸭溪电厂的1#、2#机组的各项运行技术指标均达到了优良标准：1#机组瓦振小于2丝、轴振小于6丝，2#机组最大瓦振为1.5丝、轴振5.8丝；1#、2#机组的热控和电气仪表投入及保护率均达到100%；特别是1#机组在试生产期间满负荷连续稳定运行8个多月，后因线路系统л接，应网调要求才停止运行，试生产至正式移交半年时间，总发电量为12.53亿度，为缓解xx用电紧张局面作出了贡献。黔西电厂1#机组从锅炉点火到移交生产，历时17天5小时42分，这在国内也属领先水平。1#机组168小时满负荷运行连续稳定，电气保护及各项自动装置投入率、准确率均为100%，满负荷瓦振为2.6丝，轴振为7.5丝，黔西电厂1#机组的移交实现了公司在黔西项目部提出的“8120”目标（厂用带电等8个阶段目标一次成功，零尾工、零缺陷移交）。1#机组的各项技术经济指标均优于规范标准，达到国家级优良标准，得到了上级领导和业主的高度评价。
三、认真贯彻落实南方电网公司1号令和xx电网公司有关安全管理的规定，不断强化安全生产管理
针对2004年安全文明施工有所滑坡的情况，公司在200Y年加大了安全文明施工管理力度，提出了“以人为本、全员参与、全过程控制、全方位管理”的指导思想，要求广大职工做到“认识到位、标准到位、实施到位、责任到位”，各项目部严格执行安全第一责任人的管理制度，加强了职工安全知识的培训，加大奖罚力度，充分发挥了各级管理人员的责任感和主观能动性，并结合本工程的实际情况，制定了适合本项目部施工要求的安全管理实施细则。公司以省网公司开展的“安全生产月”为契机，狠抓安全管理，取得很好的效果，彻底扭转了安全文明施工的被动局面。公司全年未发生重大人身伤亡事故和重大机械事故，实现了年初制定的“重大事故为零”的目标。
四、加大了成本控制力度
公司在抓好工程的安全施工、质量保证和工期进度的同时，还加大了工程成本控制力度。各项目部确定了工程成本控制的重点，如鸭溪项目部以抓好机组的安装和试运过程中的成本控制作为加强经营管理工作的重点。通过优化施工方案，提高安装质量来减少蒸汽吹管次数和缩短试运时间（2#机组蒸汽吹管61次、3#机组蒸汽吹管56次，2#机组整套试运仅用20天14小时），从而达到降低成本的目的。黔西项目部以工程完工后库存物资控制在采购物资总量的5‰以下为管理目标，制定和完善了《增量采购管理办法》和《询价采购管理办法》。各项目部根据公司的规定对物资采购实行了严格的招（议）标制度，大大降低了物资采购成本，公司的成本控制得到了加强，经济效益也明显提高。
五、加强党的建设和精神文明建设，党建工作取得了显著的成绩
200Y年，公司党委紧紧围绕公司中心工作，充分发挥党组织在企业的政治核心作用，主要开展了如下工作：
1、认真开展好保持共产党员先进性教育活动
