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农网排灌台区线损管理浅析

农网排灌台区线损管理浅析

点击数:7786 次   录入时间:03-04 12:03:42   整理:http://www.55dianzi.com   电工范文
作者:河南省鹤壁供电公司 张晓东    一、引言
    随着农网建设和改造的深入开展,为建设社会主义新农村,构建新农村、新电力、新服务,电力部门服务节约型社会建设,是十分必要的。
    河南省是人口大省、农业大省,农村排灌台区的用电量占农村总用电量的三分之二,农村排灌台区线损的高低将直接影响“新农村、新电力、新服务”的农电发展新战略。在建设新型农网,形成结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高农村电网的基础上,研究农网排灌台区电能损耗,使农网排灌台区电能损耗低,为“三农”提供安全、经济、可靠的电力保障,大力提高农村电气化水平。为此研究农网排灌台区线损管理具有重要的指导意义。
    二、研究的对象管理损耗
    大家知道,电网的电能损耗由技术损耗和管理损耗组成。所谓管理损耗最主要的就是在电力营销活动的各个环节中产生的统计电量和计费电量的丢失。
    要想最大的降低管理损耗,就必须深入地研究电力营销的全过程和各个环节的特点和规律,从供电企业的人员素质、设备状况、管理制度、外部环境等多方面分析、查找产生管理损耗的原因,制订相应的解决措施和办法,完善相关标准、制度,实现科学、规范管理,真正建立起“滴水不漏,颗粒归仓”的电力营销理念,追求并实现管理损耗最小化。
    电力营销管理本身是一门涉及专业广泛,内容十分丰富的专业学科。这里,我们所要研究探讨的仅仅是与降低农村电网排灌台区线损管理有关的主要内容。
    三、分析
    (一)表计的抄录与核算
    1、表计的抄录是电力营销活动中最重要的一项基础工作,必须特别重视。一个农网排灌台区自中压购电关口始,从中压到低压,经输电到配电,在规划设计、工程建设、运行、计量、后勤保障等诸多专业和诸多部门的通力配合和呵护下,才完成了向农网排灌台区的客户电能输送、分配和销售。而这个全过程终了的根本标志就在于电能表(或计时钟)的计数和抄表员的抄录。一个农网排灌台区全员、全过程辛辛苦苦的努力成果要靠台区管理(抄表)员对表计的正确抄录来实现。
    对一个管理员来说,怎样抄表,什么时间抄表,沿着什么路线走,怎样真确抄录,抄表时应该做什么,不应该做什么等等,直接关系到农网排灌台区线损的高低。因此,农网排灌台区的抄表管理制度,程序必须完善,管理员的行为必须正确、规范。
    2、抄表与抄表管理规范化。大量的表计还要靠手工抄录或使用抄表仪抄录,因此抄表行为必须规范。
    (1)抄表的准备。①到卡片管理处领取抄表卡片或抄表仪,检查卡片内容或抄表仪是否符合要抄录的客户。②抄表时应佩带钢笔、手电筒、验电笔、电工工具、铅封钳等。③必须将应带物品放在抄表袋内,严防损坏、丢失。
    (2)正确抄录。抄表时,要抄表到位,不错抄、不漏抄、不估抄、不委托他人代抄。具体抄表时还应作到思想集中,正对表位,抄录时必须上下位数对齐,核对表计的编号以防错抄。抄表时应读数正确并达到必要的精度。特别是抄录经互感器接入的电能表,当电量、变比很大时,应抄读到最小位数。
    (3)定时抄录,力求做到上下同期。客户表计要定时抄录,一个管理员对自己所分管的表计的抄录要定起止时间,以台区总表抄表时间为中心的前后几个小时的最短时间之内抄完。
    (4)确定科学的抄表顺序。为尽量减少因对客户抄表先后的因素引起的线损波动,还应该确定抄表顺序。根据客户表计的分布及路况安排抄表的顺序,每次定时按顺序路径抄表,不得无故打乱。
    (5)特殊表计的抄录。当线路或设备的运行方式发生变化时,应抄录一次。对用电大户要增加抄表次数,一般每天不得少于三次。尤其对用电大客户及重要客户,抄表记录应经双方认可并在抄表卡片上签字(集抄、远抄除外)。
    (6)抄表四戒。戒擅自开启表计封印;戒有抄表仪时先在卡片上手工抄录;戒随意更改台账、卡片上的数据;戒在履行抄表职责时从事任何有可能影响公正、正确抄录电表的行为。
    (7)电能计量装置轮换、抽检、现场检验以及故障处理时,管理员到场加抄。
    (8)对用电井口及其计量装置每天应探访、巡视几次,特别是夜巡。
    3、建立抄表工作的监督和激励机制。
    (1)加强内部监督
    ①对管理员要进行线损率、表计实抄率、抄表差错率等小指标考核及相关指标如电费回收率的考核。
    ②实行抄、管分离,以下两种形式宜于推广
    第一种形式是,对农排统管台区,可由供电企业的正式员工负责抄录台区总表和各低压电能表,但台区低压线损仍由农村电工负责。(体现一个理念:抄表是电力销售、电费结算的依据,抄表同时也是对线损管理责任人的检查,考核行为)
    第二种形式是,农电工不得抄管农排台区总表。同时,还应规定,农电工不得随意触动与计量有关的装置,发现农电工与供电所人员共同作弊致使计量不准确,同时从重处罚双方,并对农电工当月线损按未完成考核。
    ③对管理员的责任应实行监督。供电所应不定期组织专人进行台区低压线损率摸底抽查。即抽查台区总表和客户分表,连续直接抄录每月两次及以上,以考查线损指标完成的真实性以及管理人员(农电工)的诚信度。
    (2)鼓励社会监督
    ①对管理人员的职务行为,应欢迎广大客户监督。一些供电所设立“客户举报监督奖”是值得推广的。
    ②农排和农村生活用电客户一样实行电量、电价、电费三公开,在本台区附近选定合适地点设栏公布。
    (3)对管理员必须实行小指标考核,重奖重罚。
    4、营业核算与营业电算化
    (1)要按照上级关于营业管理的要求做好电量、电价、电费的正确核算。
    (2)对核算工作质量的考核指标为:电费核算的正确率100%。全年累计,营业差错的户次不得超过5‰,营业事故不得超过1‰。
    (3)按规定要求健全并保管好各种营业统计报表和台账以及“客户用电档案”、“报装接电登记簿”等重要资料。
    (4)必须建立营业管理MIS和实现电费电算化。从实现正确核算的工作目标出发,应要求有关软件必须具备智能化审核、计算功能。
    (5)在排灌交费和控制环节推广TM卡、IC卡、磁卡等技术手段,使交费和控制手段更加灵活方便。
    (二)临时用电管理
    1、临时用电管理中存在的主要问题
    (1)客户临时用电不到供电部门办理用电手续,自行联系接电。
    (2)供电企业内部员工或农电工私自为临时用电户接火用电。
    (3)有的临时用电户也到供电部门办理了手续,也具备安装计量装置的条件,但由于一方或双方的责任而未装表供电,实行电费约定包干,电能随便使用。
    (4)临时用电管理的不规范,往往会发生对某个临时用电户开始有人过问,时间一久就没人管了;其间,往往会发生用电性质的变化或户主的变化。
    (5)以上四种行为以及其他不规范的行为,其恶果一是给供电企业造成严重的电量损失和电费损失(配变空载或有轻微负荷运行);二是腐蚀了供电企业的员工队伍,造成少数人侵吞、私分电费的违法和犯罪。
    2、加强临时用电管理的六项要求
    (1)临时用电必须到供电部门办理用电手续。可以到乡供电所的客户服务部直接办理或由电工班农电工转呈办理。
    (2)临时用电必须安装电能计量装置,以表计费,取消并禁止包费制。
    (3)临时用电客户可以使用经检验合格的自备电能计量装置,也可以租用供电部门为你准备的成套计量装置。(押金、租金应按规定收取)
    (4)禁止临时用电户对外转供电、也不得转让临时用电手续,供电部门也不得受理变更用电手续,若需改为正式用电,应按新装用电重新办理。
    (5)必须建立、健全临时用电卡片和登记簿,完善临时用电的其他资料。
    (6)加强对临时用电客户及临时用电的电能计量装置的走访、巡视,对农田排灌临时用电至少每天1次。
    4、对临时用电管理的监督、考核
    (1)将临时用电管理作为用电检查、营业普查、用电稽查的重点,每次活动必查。
    (2)对违规、违纪行为从严处罚,对那些私自外送“人情电”或贪污、私分电费的行为视情节轻重应给予经济处罚、行政处分、待岗、下岗、除名直至依法追究刑事责任。
    (三)电能计量装置管理
    1、管理现状
    第一、从产权归属看,除农排配电台区总计量表箱外,其余均为客户投资购买。
    第二、排灌客户电能计量装置是供电所在县供电企业的电能计量技术机构的指导下组织农电工参照《规程》DL/T448-2000进行管理。
    第三、供电企业已承担了全部客户电能计量装置的技术管理责任,但产权和资产管理问题没有一个统一的说法。

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