为了提高本班人员的整体素质，贯彻并深化局对全体员工的考核要求，结合本班专业和人员的基本现状，在甘肃省电力公司、白银供电局对员工技术培训、考试及上岗等方面的规定、制度、实施办法的支持下，并对其在班内进行细化和补充，制定本班技术培训及上岗制度，全班人员必须严格遵守执行，从而达到本班技术培训考试及上岗工作的标准化，制度化。
一、任务、目标、原则
1、 任务：贯彻上级部门的规定，适应企业发展本班工作对员工的要求，全面开展岗位培训，努力提高全员素质。
2、 目标：员工队伍在岗位上整体素质得到较大提高，能适应本岗工作的需要，部分人员具有一专多能的工作能力。
3、 原则：
（1）岗位成才的原则
（2） 理论与实际相结合的原则
（3） 自学与培训相结合的原则
（4） 内容与人员各自现状相统一的原则
（5） 循序渐进的原则
二、工作程序
1、 培训员每年年终根据本年度培训计划完成情况及培训效果，结合班内人员变动情况负责制定下一年度、月度培训计划，一式两份填写年度月度培训计划表，经班长组织本班人员讨论通过并审核签字后报工区培训员审核，审核后一份保留班内，一份报工区培训员。
2、 培训员按照月度培训计划协助班长每月按期完成培训内容，监督培训过程的实施，并负责作好相应记录。
三、培训内容
1、 《电工基础知识》
2、 《输电线路知识问答》
3、 《电业安全工作规程》（电力线路部分）
4、 《送电线路运行规程》
5、 《送电线路验收规范》
6、 《电业事故调查规程》
7、 线路工作基本操作技能
8、 其他相关知识
四、培训和考试方式
1、 技术讲课：每月开展至少两个课时，由班长、安全员、技术员、某一方面有特长的人员或请外班组人员担任主讲，其内容主要以理论性技术性较强的专业知识为主、力求使班内每个人员都能听懂为宜。
2、 技术问答（现场安全技术培训督查情况表）：每月由工区进行督查，由工区培训员根据该月培训计划及人员的具体层次状况进行确定、严禁一视同仁的出题，人员应根据月度培训计划进行自学，全班统一进行答题。
3、 现场考问：每月每人不得少于一次，采取一问一答式的方式进行，不限定地点时间，培训员对考问题目及回答效果进行评价记录。
4、 实践技能培训：每年在春秋检工作开展前各进行一次，同时在实践工作中进行加强性训练。
5、 反事故演习：每年开展二次，由工区生技组安排进行,并对演习中的问题制定措施进行改正。
6、 “三提高”管理：培训严格按照省公司及站内“三提高”管理工作规定执行。
五、考试及上岗制度：
1、每年进行一次《安规》考试，考试不及格者严格执行局、工区颁 发的考试及上岗制度。
2、每年进行一次专业规程考试，考试不及格者严格执行局、工区颁发的考试及上岗制度。
本制度仅限于本班内使用，如与各上级新颁发的制度抵触执行上级制度。
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