调度所奖金考核分配制度

为了调动全员劳动积极性，遵循“按劳分配”原则，按每个职工的经济收入与工作业绩和企业效益挂钩，形成有效的激励和约束机制，特制定本制度。
一、本所奖金主要为年终奖。
二、本制度所指工作业绩分别为：安全调度、经济调度、设备完成率、工作计划完成率、“两措”计划完成率、设备事故、异常考核情况、劳动纪律、优质服务、其它交办工作等。
三、工作业绩考核分别以签订工作目标责任状和按月检查执行情况登记统计为依据，由各分管所长考核分管专业，专业负责人考核各岗位责任人。
四、各种奖金考核分配实行平均主义，必须按工作业绩拉开档次和距离。
五、凡计划经济指标和工作任务达不到额定标准的班组和个人奖金分配则按比例扣减，并取消年终评先表模候选资格。
六、连续三个月完不成计划指标和工作任务的专业和个人，取消年终奖，并取消当年工资晋级资格。
七、各专业负责人完不成计划指标和工作任务，当月实行责任追究，季度实行戒免勉谈话，半年实行免职降级。
八、所实行奖金考核考核分配公示制，提高考核分配透明度，接受职工监督。严禁领导以“红包”、“封包”手段搞暗箱操作。

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