集团公司对于召开这次会议非常重视，这次会议名称是座谈会，实际上是金元集团公司一次务实与务虚相结合的领导干部会。会议目的是进一步认清形势，统一思想，理清思路，明确目标，加快发展，不仅是坚定全面完成今年任务的信心，并且会对今后一个时期金元集团的发展产生极其重要的影响。三个组在讨论中，都对远海书记的报告给予了很高的评价，报告充分肯定了公司上半年的工作，今年上半年xx新投产110万千瓦，全是公司投产的机组，事实证明金元集团是当之无愧的“西电东送”排头兵。
我们的生产经营，尽管遇到很多困难，经过大家努力克服困难，经营业绩总体情况不错。为今年上半年实施公积金、增量补贴调整，建立职工年金，并按税后8％给股民分红，提供了坚实的经济基础。以上事实说明，上半年的工作是卓有成效的。远海书记的报告对工作中存在的不足和差距，进行了实事求是的剖析，对症下药，为进一步提升管理水平指明了方向。
通过半年的集团化运作，我们从实践中总结出五点体会，对这五点体会，我认为有两个显著特点：一是站得高、看得远；二是归纳得很精炼。确立了公司发展要坚持“三个高度统一”的指导思想，对指导我们作好今后的工作、发展，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。报告明确了我们完成全年任务目标不动摇的坚定信心和决心，提出了完成任务的具体措施，对班子建设和队伍建设也提出了明确的要求，对贯彻省委九届七次全会扩大会议精神，搞好保先教育都提出了很高的要求。大家一致表示赞成、拥护这个报告。报告精练，篇幅不多，但是内容相当丰富，希望大家认真学习领会，进一步增强干好工作的信心和决心，结合实际、创造性的贯彻落实，搞好本单位的各项工作。
二、对当前形势的分析和判断
远海书记的报告对形势作了全面客观的分析。这里我对公司面临的发展形势再强调三个方面：
1、正确认识和把握当前的形势
认清形势，可以清醒我们的头脑，原来我和匡总在电力公司讲形势，主要是讲市场形势，讲发展形势，都是鼓舞人心的。现在分析形势，由于我们身在发电公司，因此，讲电力发展形势就要从正反两个方面来看才全面：
一个方面是好的方面，也就是机遇方面，“十五”期省委、省政府把包括电力工业在内的能源工业作为xx的第一支柱产业来发展的，这项战略决策，不仅促进了xx经济发展，也给金元公司的发展创造了极好的机遇，金元公司就是靠电力起家，在实施“西电东送” 中发展壮大的。
xx是南方重要能源基地的战略定位，决定了在今后很长一个时期内，电力将仍然是金元集团公司的核心业务。金元公司重组以后，省委、省政府进一步增强了对金元公司的支持力度，特别是在集团公司挂牌仪式上，钱运录书记作了重要讲话，充分肯定了金元公司的过去，总结出金元公司精神，并且对金元公司将来的发展寄予了厚望。金元公司自身通过五年的发展，已基本完成了企业的原始积累的阶段，成长为xx拥有较大规模和较强实力的大型企业集团。我们年初提出2007年实现销售收入100亿元的近期目标，2006年我们将不折不扣的提前实现这个目标，现在全省所有的中央企业和地方企业，除了xx省电网公司以外，能够尽早实现年销售收入100亿元的只有金元公司，其他的公司的“百亿企业”都还在规划当中。我们的自身条件，以及外部的环境支持，都给了我们一个加快发展的机遇，我们要珍惜和把握好这个机遇，抓好、用好这个机遇。
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