1月份操作票累计284张，操作步次2232次，一种工作票累计23张、二种工作票累计71张，调度指令票累计23张。
一、两票及运行管理方面:我们在设备管理、两票管理、缺陷管理方面还是不同程度的存在一些问题。一）、两票管理的问题依然较多，主要还是人员责任心和对管理规定不熟悉。操作票管理规范我们也学习了一段时间,中间有争议的地方多，大家要仔细开展讨论，统一思想，对于容易犯错的地方要及时改正，1月操作票步次较高，存在的问题还是较多的,主要还是细节问题，比如说操作票的勾划错行，操作票第二页应在操作任务中写“接上页”；时间未填完或是填写不规范等。工作票方面，对于工作票所列安全措施没有较大的问题，但“工作的变配电站名称及设备双重名称”栏的填写有较多的问题，部分工作票在这栏描述不清；二种工作票中工作地点、任务栏与内容栏不对应；工作票终结时，未拆除地线栏地线不带#号，未拆除地线和未拉开地刀要在备注栏注明未拉开的原因或调度下令拉开的时间和执行人，我们一定要对照工作票管理办法，严把质量，切实做好工作票收票关。二）、今年的预试工作比较多，相应的工作票和操作票也比较多，现场的工作人员应加强对两票的审核，保证两票的正确性。
二、缺陷方面：1月发现新缺陷5个，消除缺陷10个，累计未消除缺陷5个，消缺陷率66.7%,这些缺陷我们在平时的巡视中要多观察，掌握它们的最新情况，还有就是发现缺陷以后要及时上报相关部门和人员，并进行缺陷登记。
三、巡视维护方面:现在变电站基建和改造工程已经完成，这就要求我们在巡视过程中熟悉这些设备，这对我们平时工作是很有好处的。只有熟悉设备，才能在工作中、操作中发现问题，解决问题。
四、培训方面：现在SG186系统已开始全面运行,中间还存在不少问题,主要是系统还不够稳定和规范，这就要求我们运行值班人员在录入资料时将发现的问题及时反馈和上报，保证系统的可靠运行。在班组技术培训方面，由于人员变动原因，我们的大部分年轻人对规程规范和业务知识还不能做到熟悉运用，针对现在工作任务比较紧，我们可以通过现场培训的方式，在实际工作中展开培训。
上一篇：通信运行分析报告
