35kV猫场变扩建、改造
工程施工“三措”
编 制 人：廖 涛
实施单位：贵阳金辉供电实业有限公司
时 间：2008年06月09日
实施单位审查意见：
审批人：
时 间：
龙里分局：
审批人：
时 间
监理部门审批意见：
审批人：
时 间：
工程管理部门审批意见：
审批人：
时 间：
安全监督部门审批意见：
审批人：
时间：
35kV猫场变电站扩建、改造
工程施工“三 措”
一 、 工程名称：
35kV猫场变电站扩建、改造
（一）工程内容：
1、拆除主控室设备。
2、设备基础修建。
3、安装35kV配电装置（分段间隔、II段PT间隔、1#、2#主变增加断路器）。
4、2#主变安装。
5、10kV II段、分段及2组电容器安装。
6、1#主变及10kV I段改造。
（二）计划工作时间：有效工作日为80天
（三）计划工作步骤：
1、龙里局先将10kV负荷转移（请龙里局在站外将10kV负荷转移，并解决施工用电）。
2、35kV配电装置、2#主变、10kV II段及分段、电容器设备基础、构架、电缆沟、围墙、操作小道等修建。
3、安装、调试35kV配电装置、2#主变、10kV II段及分段、电容器设备。
4、验收、投运35kV配电装置、2#主变、10kV II段及分段、电容器设备。
二、组织措施
工程总负责人：谭顺风
职责：在整个施工过程中负责，防止任何人身事故的发生，并负责施工过程中的协调、安装工作。
现场负责人：杨志华、廖涛
职责：负责施工过程中的协调、监督现场安全措施是否落实到位。，
现场工作负责人：郭应芳
职责：负责现场的施工并认真监护工作人员的安全。认真对待工作现场所做的安全措施是否正确，检查安全工器具、施工机器是否合格、满足要求；对施工人员进行安全教育及安全交底；对工程质量负责。
工程技术负责人：黄朝平
职责：负责整个施工过程中的技术问题。
工程安全负责人：王金丁、张忠江
职责：负责监护施工过程中工作人员的人身安全和设备安全、检查现场安全措施是否符合实际要求，检查工作人员是否有违章行为，有权停止有严重违章的行为和工作。
试验负责人：何金龙
职责：负责整个工程的设备试验及保护调试
起吊负责人：张忠勇
职责：负责指挥和监护施工过程中的起吊工作。
材料负责人：黄云
职责：负责工作所需材料的供应。
工作班成员：郭铭、黄云、郭正超等及有关厂家各1人、民工4人。
职责：在施工前认真学习本三措，查找危险点，落实控制措施，施工过程中严把质量关。认真执行安全规程和现场安全措施，相互关心施工安全，并监督安全规程和现场安全措施的实施；对违章指挥、违章作业有拒绝执行的权利并想上级汇报。
三、技术措施：
（一） 安装部分
1、设备运输之前，应了解道路及其沿途桥梁、沟道等结构。宽度、坡度、倾斜度、转角及承重情况；必要时应采取措施，运输速度应符合制造厂的规定。
2、设备到达现场后，要进行外观检查，附件应齐全。
3、进行工作现场前，工作人员应明确分工，熟悉设计图纸与检验规程等相关资料，，并组织学习本工程的“三措”。
4、使用与实际情况一致的图纸，合格的仪器、仪表、调试设备及工具。
5、 现场工作应严格按图纸进行，严禁以记忆为工作依据，如发现图纸与实际接线不符时，应查找核对，如有问题应和工作负责人进行分析查明原因，再按正确的接线进行更改，然后记录修改理由和日期。
6、综自改造要求准确，接线牢固、美观。
（二） 设备基础改造部分
1、 现场技术交底，边线划分。
2、 认真熟悉图纸，了解工作内容。
3、 设备基础改造时，必须有设计、技术部门技术交底后方可施工。
4、 开挖后的基础，必须有技术部门签证后，方可隐蔽。
5、 基础正确放线施工，基槽挖好后，经设计室有关部门验槽后方能浇基础砼，予留孔洞。
6、 对采购的任何材料都要有产品合格证，取样检验。
7、 水泥、沙、石都要达到各种等级标准，掌握好各种砼配合比。
8、 浇注砼时，震动棒和平板震动器做到快插慢拨，均匀密实，防止有蜂窝、麻面等现象
（三）、施工技术规范标准
在施工中按国家现行有效的规范标准及公司颁发的相关技术指导书执行。
（四）、计划管理及保证工程措施
为保证工程工期在计划工程内顺利完工，施工中做到：
1、采取科学管理，按施工进度计划进行施工控制，组织好管理人员、劳动力、材料、机械设备和资金，周密布置，优化安排，将辅助性时间减到最小，逐渐细化，定岗、定人、定时，层层落实。安排好每个作业组的工作，组织好每个工序的衔接。结合现场实际情况，用大计划指导小计划，以小计划保证大计划的实现。安排计划时既有硬指标，又有预见性、灵活性及针对措施，做到计划恰当，工作超前。
2、做好施工现场平面和立面布置，流水施工，避免窝工。
3、严格执行施工安全措施，杜绝安全事故，以免拖延工期。
4、做好施工准备工作，对未来工程复杂性可能出现的问题有预见性，并事先采取应急技术措施，避免实施不利，确保工程保质保量按时竣工。
5、加强与厂家、甲方的联系，及时解决施工问题。
6、工程完工后，需移交与工程有关的相关资料。
三、安全措施：
1、每天开工前，现场负责人在现场向全体工作人员进行安全教育，技术、分工交底。
2、每天开工前应取得值班人员的许可并向工作班人员交代安全注意事项方能进行，每天收工后应汇同值班员对当天的施工现场进行检查，经同意后方可离开，将当天的工作票交回值班人员保管，待次日开工前取回。（得到值班人员许可）
3、工作前，应组织工作人员看施工现场，工作负责人应向工作人员交代清楚工作内容，具体工作地点及相关注意事项，安全措施，做到人人心中有数，事事清楚。
4、现场必须戴安全帽、上岗证，穿工作服，严禁酒后上班，违者按公司及班组制度处理。
5、工作现场必须两人或两人以上经现场负责人安排才能开展工作。
6、布置好施工现场，装设施工电源，照明设施。施工电源需单独按规定引出，并做好保护措施。
7、工作中要有一个统一的指挥和协调，工作人员必须听从负责人的安排，工作人员在施工中有不清楚或不懂的问题立即停止工作，并向工作负责人汇报,待询问清楚后，方可继续施工。
8、用电气焊时，应检查电缆沟盖板已盖好，以免电气焊火花落入电缆沟内，烧伤电缆和设备，备好防火沙相应的预防措施，并远离带电设备。
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