机修厂安全质量标准化管理办法

 机修厂安全质量标准化管理办法 一、成立机修厂安全质量标准化考核领导小组 组  长：厂长、书记 副组长：副厂长 成  员：技术员、核算员、材料员及各班组长 领导组下设办公室，办公室设在厂部，技术副厂长兼任办公室主任。办公室负责厂安全质量标准化考核的具体工作。 二、考核范围 四个生产组：电工组、钳工组、铆焊组、车工组；两个生产班：电工班和钳工班。 三、考核办法 （一）每月底由安全质量标准化考核领导小组根据《机修厂班组考核标准》对各班组进行考核。 （二）考核结果运用： 1．当月考核第一名且得分超过92分（含92分）的组，组长安全工资上浮100元；考核分数在92分以下的组，组长安全工资下浮100元。 2．每月对各班实行平均分对比，得分第一名且超过92分（含92分）的班，班长安全工资上浮150元；得分低于92分的班，班长安全工资下浮150元。 （三）评先评优实行质量标准化一票否决，当月质量标准化不达标的班组，不得被评为先进班组，班组内员工不得被评为先进员工。     附：机修厂班组考核标准  

本文关键字：安全质量  工艺要求，机械设备 - 工艺要求