化工区供电要保证“稳”字当头 目前化工区供电分两大快，一块是炼化装置供电，这部分主要是炼化公司的油料生成化学产品的深加工装置，主要是化工类产品，如腈纶、聚炳稀产品等。一块是炼油装置供电，这部分只要是油料的再生，如汽油、柴油，主要是催化裂化装置。这些装置的运行都是在高温高压下进行的，而且都是靠电机类设备进行原料传输和工艺循环，任何一个环节那怕是一台电机在运行中出现问题，将导致工艺的流程遭到破坏，如送风系统或者送气系统、送料等辅助系统出现问题，从而将使整个的生产流程遭到破坏。例如：炼油装置在运行中，由于系统波造成催化系统电机停运，这时主系统在继续运行，送料部分仍然继续送料，送进炼油装置后，由于催化系统瘫痪无法将进来的料进行催化裂解，这样就可能造成来料堆积在装置内部，使主系统在高温高压下，造成堵塞，导致爆炸或者起火。对于炼化装置，整个系统的启动运行靠将近100个工艺辅助设施才能正常启动运行，如果任何一个工艺回路出现问题，都将造成主系统瘫痪，造成干粉在设备区滞留，在高温高压下，将随时有爆炸起火的可能。由此我们可以看出，平稳供电的重要性。为此我们在工作中重点突出一个“稳”字，其中包括几层意思：
（一）、系统运行要“稳”
正常情况下，化工区变电所都是双套电源给炼化装置供电，采用的是纯电缆输送，对侧为了平衡两段负荷，工艺系统不一定是和主系统配套运行，也就是说，不一定主机运行在一段，就一定是一段的工艺系统运行，这样不是主机所在段发生故障，一样可以影响主机的正常运行。6千伏母线上的线路遭遇雷击跳闸造成系统冲击，虽然不是一个电压的等级的系统，但是这时10千伏的高压电机也可能受到影响而跳闸，主要看工艺系统的取自那段电源。如果电机和辅助系统不是取自同一段电源，这种情况对电机的安全时不利的，因为非电机段的电源波动，将造成电机的工艺系统故障，由于工艺问题造成原料堆积，致使高压机过流保护动作，由此使我们感到，对于特殊负荷特殊情况，不能用常规的分析方法，必须结合用户实际情况掌握用户工艺特点，然后合理调度并及时根据天气情况，要求用户合理安排运行方式，从而尽可能保证系统在异常天气下的稳定运行。
（二）、事故处理过程要“稳”
都说忙中容易出乱，这话很有道理，所以在事故处理时，必须时刻以高度的责任心和使命感对待自己的工作，养兵千日用兵一时，这句话用在化工区一点不假，只有时刻心里想着运行，把各种事故现象和处理过程印在大脑里，才能使每次事故处理忙而不乱，由于平时注重职工培训，所以职工在处理问题时能够做到得心应手，保证了在事故处理过程中，心不乱、思维不乱，保证了“稳”中有快。
（三）、倒闸操作要“稳”
由于化工区带的大部分都是6千伏的开闭所或者中心配电所，操作多而且频繁，特别是每年的检修操作，出线多任务量大，需要上下结合，一方面要做好和系统的配合操作，一方面要做好和用户的配合操作。如果按正常停电时间内联系停电，就要操作一个上午的时间，那么相对缩短了检修单位的检修时间，这样就要合理安排操作时间，于是在每次停电前变电所都主动去炼化公司了解检修情况，详细安排具体每个配电间的工艺流程，怎么能够尽快在不影响正常供电的情况下，在我们预定的时间之前，把要停的负荷倒出，靠合理的组织来提高工作效率，而不是靠加快操作速度来缩短操作时间，保证了每次操作在规范要求的情况下，有条不紊的进行。
二、 化工区供电要处处体现一个“细”字
都说细节决定成败，对于供电更是一样，一个动作不规范、一个口令不正确、一个动项错误、一个工护具检查使用不当，都可能导致设备或者操作事故，类似情况在我们电力系统也曾经发生过。细不是说到就能做到的，是平时功夫的沉积，是日常良好的工作作风的具体体现，很多事故就是在细的背后被消除和瓦解的，变电运行无小事,细微之处见责任,这就要求运行人员在工作中处处都能体现出一个”细”字.
（一）、交接班要“细”
交接班是运行人员责任转移的过程和手段，是值班人员共同认真检查设备和各项工作的一个综合过程，是发现设备问题的最好时机，由于自动化设备运行时间久，很多问题都在运行中暴露出来，今年在交接班过程重变电所就发现过两起前台机电源板模块损坏的隐蔽缺陷，如果不能及时发现，一旦系统出现事故将造成事故扩大，给化工区安全运行带来严重威胁，由于及时的发现得到了及时的处理，避免了事态的发展，确保了安全运行。
（二）、日常培训要“细”
目前由于人员结构不同，值班人员素质不同，培训方法就不同，培训要有针对性，内容要切合实际，只有有效的培训才能见到有效的效果，今年化工区开展了个性化培训，采取领导带班长，班长带班员，层层签定师徒合同，培训计划和内容在工区大计划下，结合单位和个人实际，制定每个人的详细计划，采用个性化培训，见到明显效果。同时认真抓好岗位练兵，充分利用好事故预想、技术培训、反事故演习、安全培训的机会，做好抓就抓好，抓就抓实不走过场，取得了一定的成绩，在今年工区的技术大赛中，化工区变电所一直都是名列前茅的，正是有了这只高素质的人才队伍，才保证了炼化这个特殊用户的安全稳定供电。
（三）、工作票的许可和设备的验收检查要“细”
化工区变电所的设备接线有它的特殊性，6千伏和10千伏采用的是小车式的全封闭结构，空间小走线乱，每个单元设备不是从楼上到楼下一一对应的对应关系，值班人员在检修前，办理许可手续时，必须带领检修人员从开关到电抗器以及之间的接线走廊，进行认真的逐点逐项的交代，要认真指明各个间隔及走廊的注意事项和带电部位，凡是需要解头的要做好记录并认真检查交接。在设备验收时，在全面检查的同时，要对高压柜内各电缆头以及各出现避雷器的接头作为重点检查，每次检修要严格制定详实的工作要点和注意事项，重点部位安排人员做为重点负责，从而保证了检修工作的万无一失。
三、化工区调度之间的联系要保证一个“准”字
化工区变电所不同其他单位，操作非常频繁，本身担负6千伏和10千伏出现的调度管理权，负责协调和指挥6千伏和10千伏系统的事故处理和倒闸操作职责。由于炼化公司内部变电所很多，而且工艺复杂，每次用户出现问题后，要求在尽短时间内恢复送电，这就要求在全面了解本所设备的同时，还必须了解炼化供电系统的总体情况，包括系统接线、工艺流程等，每一个操作都要注意各回路负荷的综合变化情况来决定下一步操作，例如：启一台高压机，在对方要求停压板之前，应该首先完成相关部分的工艺要求，这样应该是在循环负荷、聚炳稀负荷增加，为高压机启动作好准备，通过综合分析就会掌握恰当的保护投停时间，防止由于线路长期脱离保护给系统带来的不安全因素，因此在组织操作和事故处理过程中必须时刻保证一个“准”字
（一）、发令要“准”
炼化公司的配电所已经达到几十个，一个系统的启动将要涉及很多操作，目前只有一个调度人员，要保证每次操作的正确性，彼此之间的联系，要甚之又甚，互相提醒，每次要核对任务、名称、编号、现场情况，是否有人工作、工作是否终结，宁可多说一句话，也不放过一个疑点，充分了解操作意图，并做好记录、录音、复诵，确认无误后方可下达操作命令，保证接发令准确无误。
（二）、现场情况掌握要“准”
对于双方的停送电申请，必须了解工作任务具体内容、工作时间、现场安全措施，在每次操作前，要本着“三再”工作法，认真核对。停电时，询问用户负荷是否转出，本所是否指示正常，对侧工艺流程是否倒完，不能根据表记指示作为用户停电的依据，但是表记有指示决不能进行停电的操作，当得到用户电力调度可以执行的命令后确认没有疑义，方可下令安排本所操作。送电时，要根据工作内容，详细了解现场情况，询问安全措施是否拆除、现场人员是否撤离，确认没有送电障碍并得到用户电力调度允许送电的命令后，方可安排本所送电，双方任何一方对现场有疑义都不允许操作，直到弄清楚方可发令。
（三）、对事故的发现判断“准”
双方调度人员，在系统发生事故后，事故方要在第一时间通知对方，对方必须给予积极配合，如果调度不在现场时，接到事故通知后并马上赶到现场，并及时了解事故现场具体情况，要根据保护动作，负荷指示、设备情况、事故影响程度，准确判断事故情况后，确定送电方案，不能盲目送电而使用户遭受更大损失，必须得到对方电力调度确认已经隔离故障点并得到允许操作的指令，方可安排送电。
四、化工区供电要有“快”的意识
对于化工区来讲，时间就是效益，无论在正常操作还是事故处理，
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