电力企业工作思路跟工作目标范文

一、总体工作思路
    2009年工作的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观和xx电网公司、兴义供电局及安龙县委政府相关指示精神，以南网方略统揽全局，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，创新管理，规范流程，紧紧抓住国家扩大内需这一有利条件，突出抓好 “线损”四分管理及电力供应、安全生产、经营管理、电网建设和优质服务，加强员工队伍建设，加强党建和精神文明建设，抓好“五好”党支部建设达标工作、营造和谐氛围，建设责任电网、和谐电网，进一步增强全面协调可持续发展能力，实现企业又好又快发展。
    二、主要工作目标
    安全生产：
    1.1不发生人身重伤及以上事故
    1.2不发生有责任的县城电网全停事故
    1.3不发生有责任的较大设备事故
    1.4不发生恶性电气误操作事故
    1.5不发生有责任的造成严重社会影响的事故
    1.6不发生有责任的煤矿停电事故
    1.7不发生误调度事故
    1.8不发生因违反调度纪律而造成的事故
    1.9不发生负有责任的、直接经济损失达5000元及以上的交通和火灾事故
    1.10不发生水电站跨坝和水淹厂房事故
    1.11不发生有责任的农触事故
    1.12确保到2009年末实现连续安全生产天数累计达到1461天
    供电量：3.05亿千瓦时。
    综合线损率：不含铁合金电量综合线损14%，含铁合金电量综合线损9%。
    电费回收率：100%。
    党风廉政：全面落实党风廉政建设、党建工作责任制目标。确保“五好”党支部建设达标工作顺利通过验收；
    线损“四分”管理工作：确保顺利通过验收。
 
  

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