锅炉运行车间班长工作标准
1 范围
本标准规定了锅炉运行班长岗位的责任和职权、岗位基本技能（上岗条件）、工作内容要求与方法、
检查与考核规则。
本标准适用于XX 热电厂锅炉运行车间班长岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的
修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/XXX 2007--2002 企业综合管理考核规定
Q/XXX 3004--2002 操作人员通用工作标准
电安生［1994］227 号 电业安全工作规程（热力和机械部分）
国电发［2000］643 号 电业生产事故调查规程
200t/h 锅炉运行规程 XX 热电厂
消防规程 XX 热电厂
3 职责
3.1 责任
3.1.1 承担Q/XXX 3004--2002 中所规定的责任。
3.1.2 管理本班组安全经济和文明生产工作。
3.1.3 在值班期间负责全部锅炉设备的正常运行和故障处理，对锅炉设备的安全运行和卫生整洁状况
承担责任。
3.1.4 对本班组人员发生人身不安全情况承担管理责任。
3.1.5 对未执行本岗位职责、未按运行规程操作造成后果的，承担管理责任。
3.2 职权
3.2.1 具有Q/XXX 3004--2002 所规定的职权。
3.2.2 在行政上受车间主任领导，在运行生产上受值长领导。
3.2.3 当所辖设备出现故障时，及时向上级领导汇报，同时有权按规程有关规定进行处理。
3.2.4 当发生人身事故时，有权立即停止使事故扩大的一切操作并积极进行抢救，及时向上级部门汇
报。
3.2.5 对擅自操作所管辖设备的行为有权制止。
3.2.6 在工作现场发现陌生人，有权进行询问或让其迅速离开现场。
3.2.7 凡工作中不符合电安生［1994］227 号文规定，无安全防护装置或安全设施不完善时，有权停
止工作。
3.2.8 在工作中发现有违反安全作业标准和不利于安全生产的决定时，有权抵制和拒绝执行。
3.2.9 发现检修人员有违章作业时有权停止其工作。
3.2.10 发现有违章作业者，有权停止其工作。
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4 岗位基本技能
4.1 基本条件
4.1.1 具备Q/XXX 3004--2002 规定的任职条件。
4.1.2 具有中专以上学历。
4.1.3 本专业工作五年以上。
4.1.4 考试合格，取得上岗资格证书，并取得相应的职业技能考试鉴定证书。
4.2 技术知识
4.2.1 熟知电安生［1994］227 号和国电发［2000］643 号文中与本职务有关的部分。
4.2.2 熟知锅炉各部件构造和燃烧理论。
4.2.3 熟知锅炉设备的构造、工作原理及运行性能。
4.2.4 熟知《200t/h 锅炉运行规程》、《消防规程》以及厂部和车间下达的临时运行措施。
4.2.5 掌握锅炉热力系统、燃油系统、工业水系统、除灰系统的构造原理和连接方式。
4.2.6 熟知全厂汽机、电气、化学等各专业的主要设备、系统和运行情况。
4.2.7 熟知本班组各岗位人员的技术水平与工作能力。
4.2.8 了解燃料、化学、汽机、电气、热工仪表及自动控制原理等有关知识。
4.2.9 了解全厂生产过程及全厂各项生产经济指标与相互关系。熟知锅炉小指标定额的计算、控制和
分析方法。
4.2.10 熟知锅炉热力系统、燃油、冲灰水、工业水，各汽、水回收等公用系统。
4.2.11 熟知机炉及辅机各种运行方式与厂用电运行方式。
4.2.12 熟知消防、烫伤、触电急救法和有关消防及急救中心电话。
4.3 实际技能
4.3.1 掌握各种运行方式和燃烧调整方法。
4.3.2 能根据不同情况正确安排运行方式，独立判断、正确指挥处理各种事故和制定安全运行措施。
4.3.3 能够熟练审批工作票、操作票并布置各种安全措施。
4.3.4 会使用一般的工具和缺陷处理。
5 工作内容要求与方法
5.1 执行厂部颁发的厂规厂法和各项标准。督促全班人员遵守劳动纪律和执行各种规章制度。
5.2 及时传达上级指示，组织学习有关安全文件与事故通报。组织和领导全班搞好安全生产，主持班
前、班后碰头会。组织好交接班工作。
5.3 指挥和监护本班组所属岗位人员的操作。并检查操作票、工作票、交接班、巡回检查、定期试验
及轮换制度执行情况。
5.4 根据生产情况，领导并组织全班人员开展运行分析和技术革新工作。
5.5 做好缺陷统计工作，及时联系检修人员消除缺陷。对暂时不能消除的缺陷应作好防止扩大的措施，
并做好详细记录。带领班组人员消除力所能及的设备缺陷。
5.6 做好全班的安全思想教育和培训管理工作，定期进行现场技术讲课及现场考问。
5.7 审查检修工作票，组织完成各项安全措施。负责检修后设备的验收和试运工作。
5.8 根据季节变化与设备薄弱环节随时做好事故预想。
5.9 领导全班人员正确处理事故异常及进行运行分析。将事故发生经过、处理过程做好记录。并及时
向上级汇报。
5.10 组织全班完成生产计划及各项安全经济指标，并做好安全生产总结工作。
5.11 配合值长搞好全值的安全、经济生产工作。
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5.12 协调班组内各岗位之间及其他班组的有关事宜，开好班组生活会。搞好班组双文明建设。
5.13 应做好各项记录，负责保管好班内公用的图纸资料、规程及一般性维修工具。
5.14 搞好现场文明生产及无渗漏的督促与检查工作。
6 检查与考核
6.1 由车间主任按照本标准，对班长的工作进行定期检查。
6.2 按照Q/XXX 2007--2002 进行考核。
本文关键字：热电厂 标准规程，电工技术 - 标准规程
