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电力公司电气检修队队长工作标准

电力公司电气检修队队长工作标准

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电气检修队队长工作标准
1 范围
本标准规定了电气检修队队长的责任和职权、岗位基本技能(上岗条件)、工作内容要求与方法、
检查与考核规则。
本标准适用于XXX 热电厂电气检修队队长岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
DL 408--1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)
DL/T 838--2003 发电企业设备检修导则
Q/XXX 2007--2002 企业综合管理考核规定
Q/XXX 3002--2002 中层管理人员通用工作标准
国家主席令(2002)第70 号 中华人民共和国安全生产法
国电总[2000]3 号 安全生产工作规定
国电发[2000]643 号 电业生产事故调查规程
3 职责
3.1 责任
3.1.1 承担Q/XXX--3002--2002 中所规定的责任。
3.1.2 带领本车间完成年度工作任务,对本车间工作人员造成的工作失误负领导责任;对因本人原因
导致的工作失误负直接责任。
3.1.3 对因本车间制定的规章制度和管理办法不完善或布置工作不当造成的工作失误负主要责任。
3.1.4 对本车间的安全生产负直接领导责任,对车间未完成的年度安全反事故措施项目,负领导责任。
3.1.5 对未能按期完成本车间年度工作目标负领导责任。
3.2 权限
3.2.1 行使Q/XXX 3002--2002 中所规定的权限。
3.2.2 在日常工作中,有权了解与本部门有关的数据和资料。
3.2.3 有权对本部门下发的规章制度情况进行监督和检查,并对违反者有权制止并提出处理意见。
3.2.4 对领导下达的与国家政策、法规、法令、厂规厂法相抵触的命令,有权提出不同意见和建议,
并有权拒绝执行。
3.2.5 有权调动车间内部人员工作。
3.2.6 对奖金分配方案有决定权。
3.2.7 有权参加本厂各种与本专业有关的会议。
4 岗位基本技能
4.1 基本条件
4.1.1 具备Q/XXX 3002--2002 中所规定的任职条件。
Q / XXX 3048 -- 2002
306
4.1.2 具有大专及以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格,并取得本岗位培训证书。
4.1.3 从事本专业或相关专业工作五年以上。
4.1.4 具备一定的组织能力。
4.2 技术知识
4.2.1 了解电力行业发展形势。
4.2.2 熟悉火力发电厂有关知识。
4.2.3 掌握电气设备及检修知识,熟悉运行等知识。
4.2.4 掌握电工基础、电子技术、材料力学、机械制图等专业基础知识。
4.2.5 掌握全面质量管理、网络计划技术、计算机应用、设备综合管理等现代化管理方法。
4.2.6 熟悉DL 408--1991、国电发[2000]643 号文、DL/T 838--2003、国家主席令(2002)第70 号、
国电总[2000]3 号文等各项有关规章制度。
4.3 实际技能
4.3.1 能正确理解上级下达的文件指令,结合检修运行工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和办法。
4.3.2 根据总体要求和实际情况,能够对检修工作中重大问题正确决策。
4.3.3 能组织管理本车间各项工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。
4.3.4 能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
4.3.5 能根据企业的目标管理要求,运用现代化的管理方法和手段制定本车间的目标管理体系。不断
学习电力企业管理知识,能够运用计算机进行日常管理工作,并能对本部门人员进行指导。能解决检修
工作中出现的较复杂的生产技术问题。
5 工作内容要求与方法
5.1 在厂长和主管副厂长(总工程师)的领导下,全面负责电气队生产、安全、技术、教育、培训、
行政管理工作。
5.2 负责贯彻执行本厂的各项规章制度,组织编制年、季、月度工作计划,落实措施和工作总结,组
织督促各项措施的落实。
5.3 组织领导设备大小修和更新改造工作,指导各岗位采用新技术、新工艺,解决设备存在的问题,
提高设备完成率和健康水平。
5.4 宣传、贯彻、执行国家、行业、地区颁发的有关人身安全、防护的法规条例。确保本车间安全生
产稳定局面。
5.5 抓好班组建设、技术培训、定员定额及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善各项规
章制度,落实岗位责任制,不断提高人员素质。
5.6 学习、引进、推广先进的技术和管理经验,组织职工提合理化建议,开展技术革新、增产节约和
劳动竞赛。
5.7 落实“一岗双责”,加强本车间精神文明建设,及时了解车间人员的思想动态,搞好教育培训,
不断提高车间人员的思想政治素质、业务能力和工作水平。
5.8 关心企业近期工作目标及企业内部改革,积极提出合理化建议,为我厂安全生产、提高检修质量、
增强企业活力、争创现代化的一流火电厂献计献策。
6 检查与考核
6.1 由厂长按本标准对日常工作进行检查。
6.2 电气检修队所辖生产设备、人员及管理工作未达到企业的管理规定标准,按Q/XXX 2007--2002
规定进行考核。

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