财务部成本管理岗位工作标准
1 范围
本标准规定了财务部成本管理岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。
本标准适用于XX 供电公司财务部成本管理岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的
修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/XXX 2003--2003 通用检查与考核管理标准
Q/XXX 3002--2003 一般管理人员通用工作标准
3 职责
3.1 职权
3.1.1 行使Q/XXX 3002--2003中第4.1 条所规定的职权。
3.1.2 具体行使财务成本管理职权。
3.2 责任
3.2.1 承担Q/XXX 3002--2003中第4.2 条所规定的责任。
3.2.2 编制公司固定费用计划，监督生产成本计划的制定。
3.2.3 按季度进行成本指标分解和下达。
3.2.4 监督考核各单位生产成本计划。
3.2.5 负责成本费用明细账的管理。
3.2.6 对成本计划完成情况进行分析。
4 基本技能
4.1 基本条件
4.1.1 具备Q/XXX 3002--2003中第5.1 条所规定的基本条件。
4.1.2 具备大学专科及以上学历，有三年以上财务会计工作经历。
4.2 技术知识
4.2.1 具备Q/XXX 3002--2003中第5.2 条所规定的技术知识。
4.2.2 熟悉会计学、统计学和电力生产过程等基础知识。
4.2.3 掌握财务会计、成本会计、财务管理、财务审计等专门知识。
4.3 能力要求
具备Q/XXX 3002--2003 中第5.3 条所规定的能力要求。
5 工作内容要求与方法
5.1 按照上级规定的各项费用定额，结合公司的设备、人员等变化情况，每年2 月初编制公司固定费
用计划，报部主任和总会计师核定，经公司总经理办公会审议通过，下发执行。
Q / XXX 3144 -- 2003
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5.2 依据上级批准的各项成本费用计划，按季度进行指标分解，并落实到各有关单位和职能部门。
5.3 按季度对各单位的成本费用支出情况进行考核、监督和指导。分析成本升降原因，提出有效措施，
控制成本指标。
5.4 做好成本费用的预测、分析、平衡工作，保证公司成本指标的完成。
5.5 每月末3 日前登记和打印成本费用明细账，做到账目清楚、准确。
5.6 每月末5 日前编制成本管理年度、季度、月份指标完成情况报表。
5.7 每季末10 日前完成成本管理年度、季度、月份指标完成情况分析报告。
6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况，由财务部主任负责检查与考核，每月一次。
6.2 考核按Q/XXX 2003 的规定进行。
本文关键字：成本 财务部 标准规程，电工技术 - 标准规程
