1 范围
本标准规定了变电运行工区主任的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。
本标准适用于XX 供电公司变电运行工区主任岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的
修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/XXX 2003--2003 通用检查与考核管理标准
Q/XXX 3001--2003 中层管理人员通用工作标准
3 职责
3.1 职权
3.1.1 行使Q/XXX 3001--2003 中第4.1 条所规定的职权。
3.1.2 具体行使运行工区的管理职权。
3.2 责任
3.2.1 承担Q/XXX 3001--2003 中第4.2 条所规定的责任。
3.2.2 在公司分管生产的副总经理领导下，主持变电运行工区全面工作。
3.2.3 组织制定工区生产工程计划及安全技术措施计划、反事故技术措施计划，具体负责变电运行工
区的安全生产、设备运行与维护。
4 基本技能
4.1 基本条件
4.1.1 具备Q/XXX 3001--2003 中第5.1 条所规定的基本条件。
4.1.2 具备大专及以上学历，有四年以上变电管理工作经历或六年以上生产、党政管理工作经历。
4.2 技术知识
4.2.1 具备Q/XXX 3001--2003 中第5.2 条所规定的技术知识。
4.2.2 了解电力生产、企业管理、财务管理等管理知识。
4.2.3 熟悉变电系统设备的运行、检修、安装、试验等专业知识。
4.2.4 掌握变电设备的设计、施工、维护等专门知识。
4.3 能力要求
具备Q/XXX 3001--2003 中第5.3 条所规定的能力要求。
5 工作内容要求与方法
5.1 根据公司年度生产工程计划，组织上报工程计划项目（包括大修、更改、维护项目），根据公司下
达的工程计划和安全技术措施计划及反事故技术措施计划，制定实施方案，并组织实施。
5.2 根据上级有关安全生产的规定与要求，组织制定变电运行与维护管理办法。变电运行与维护管理
Q / XXX 3101 -- 2003
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办法包括：运行分析，设备评级，设备缺陷，设备验收，设备维护，变电所施工、设备资料，工器具及
仪器仪表等。
5.3 根据生产需要，经分管领导和人事部门同意后，合理进行人力资源和劳动组织的调整。
5.4 根据电力系统和变电设备运行状态，组织进行运行分析和设备评级，摸索规律，找出薄弱环节，
有针对性的制定防止事故措施。
5.4.1 运行分析主要内容包括：设备运行的异常现象、设备绝缘状况、绝缘油变化或气体变化、继电
保护及自动化装置运行方式存在的问题、安全技术措施、安全性评价、电能质量和经济运行等。
5.4.2 设备评级主要内容包括：设备单元的划分、设备等级的划分、评级时间等。
5.4.3 设备按其完好程度分为三级。一级设备：设备技术性能良好，无缺陷；二级设备：设备基本完
好，无紧急、重大缺陷；三级设备：不具备一、二级设备标准者。
5.5 组织对职工进行技术业务培训和安全教育，不断提高职工文化、技术、业务素质。
5.6 参加大型停电作业、60kV 及以上新设备的竣工验收。对10kV 及以上母线故障等较大事故应及时
赶到现场组织处理。
5.7 经常深入现场，了解设备运行和检修情况，协调有关方面解决设备存在的问题。
5.8 建立健全工区岗位责任制和各项考核细则，组织好检查与考核工作。
5.9 组织专业人员建立健全技术资料，提高管理水平。技术资料主要包括：各种规程、管理制度、图
纸、图表、档案、记录、信息资源数据等。
5.10 每季初5 日内召开全体职工大会，向职工报告工作，发挥民主管理作用。
5.11 每月初5 日内召开班组长会议，总结上月工作，安排当月工作计划和各项生产经济技术指标。
5.12 每月底前5 日召集管理人员（主任办公会）会议，讨论当月各项生产经济技术指标的完成情况，
对工区重大事情做出决策。
5.13 每月对全工区各班组进行一次综合检查，指导班组做好各项工作。
6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况，由主管副总经理负责检查与考核，每年一次。
6.2 考核按Q/XXX 2003 的规定进行。
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