运行班长岗位标准：
1. 严格遵守公司的各项规章制度，认真学习，在提高自身的政治、业务水平的同时，组织好本班生产人员对工艺技操作规程、安全规程的学习，提高本班人员的整体素质。
2. 班长必须掌握地面储装系统生产工艺流程、工艺装备、结构原理、控制原理、操作规程、安全规程，有较强的责任心和工作热情。
3. 能科学的组织本班生产，协调各岗位的关系，积极与相关部门相互配合；能独立解决生产过程中出现的一般工艺、技术问题和质量问题；能对产量、质量、成本进行必要的控制，并能提出合理化建议
4. 在装运部领导下，负责组织安排本班生产、确保生产作业计划的完成， 搞好本班生产的安全、文明工作。
5. 检查和督促操作员按工艺标准和操作规程进行生产，掌握生产设备的运行情况。如有异常情况，及时通知相关负责人，并且积极配合设备管理人员、检修人员搞好设备的维护保养、检修和故障的派出工作。
6. 组织本班的交接班工作，组织督促各岗位认真做好生产原始记录。
7. 做好本班各岗位人员的考核和测评工作。
8. 搞好五型班组建设，加强民主管理，增强班组成员的凝聚力。
运行班长工作标准：
1. 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则，领导全班人员严格执行规章制度
2. 及时掌握设备的运行方式和状态，掌握系统主要设备的检修进展的处理情况，不能留有疑点。
3. 处理事故要判断准确、组织得力。组织本班参加在本班内发生的事故分析会。
4. 在系统启停等重大操作室，要按照启停顺序有条不絮的指挥，确保各项步骤衔接准确、迅速。
5. 掌握设备系统的运行特性，及时组织调整有关运行参数，设备在最佳工况下运行。
6. 真实、规范的填写好地面储装系统设备运行记录，按时交接班召开班前会，传达本班存在问题、布置本班次任务。
7. 布置任务要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况
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