中共十八届五中全会公报强调了“推进‘一带一路’建设，推进同有关国家和地区多领域互利共赢的务实合作”，“打造海陆内外联动，东西双向开放的全面开放新格局”。可以看出，我国企业大批“走出去”参加“一带一路”海外项目的建设与投资将是今后我国经济建设全球格局的常态。项目管理者联盟
统观我国企业过去30多年从事海外项目的历程，取得了一定成绩，但道路曲折，经验教训不少。在当今新的形势下，回顾和梳理我国海外建设与投资的经验教训，在已有实践的基础上，探讨我国企业海外项目的风险及其战略与对策，将对今后开展海外项目有所裨益。项目管理论坛
系统风险观项目管理者联盟
风险源于“不确定性”。项目环境唯一的确定性就是它的“不确定性”，因此，项目必然伴随着风险。海外情况很复杂，不确定性更高，海外项目风险管理的重要性可见一斑。项目管理者联盟
过去我们对风险的关注点常常放在政治、经济、法律、环境、技术、实施等方面，但是随着研究的深入，我们发现，这些风险大多是表面上显见的，采取措施就多少能规避或减缓。而风险不仅有显性的，还有隐性的。项目经理圈子
