去年云南省送变电工程公司接连传来喜迅，500千伏大昆输变电工程获国家优质工程银奖，500千伏七甸变电站获“鲁班奖”。作为推荐单位的中国电力联合企业协会赞叹道：“一年内拿到两个全国最高建设工程的奖项，你们创造了全国电力系统的奇迹。”的确能问鼎这二项国家大奖是所有从事工程建设人的理想和追求，云南电网的建设者们，共同为实现这至高荣誉付出了许多的艰辛和努力。
通过创优打造企业的品牌，是企业提高知名度和竞争力的一种手段。从质量管理角度看，工程获优是质量管理的一种结果，因此对于任何企业来说质量管理都是基础工作，质量管理工作如何做呢？本人结合云南送变电工程公司的一些具体做法谈一些观点，和从事电力基建管理工作者们一同探讨。
一、质量目标的确定和分解
质量目标的确定和分解是质量管理工作的前提，质量目标对于一个施工企业，一个工程项目都是至关重要的，它直接关系到企业的发展和工程质量的优劣。98年原国家电力公司颁布了《输变电工程达标投产考核评定标准》，2000年又对该考核评定标准进行了升版，2003年云南电网公司推出了《输变电建设精品工程考核标准》（试行），2004年底中国电力建设企业协会出版了电力工程“达标投产”管理办法，这些标准的出台对提高电力工程的建设质量具有战略性的指导意义。这些量化性的标准均高于现行国家标准的要求，使追求更高质量目标有章可循，也就是说制定了电力工程项目总体质量要求和目标，对电力施工企业质量管理提出了大政方针。我公司依据这些标准制定了线路工程、土建工程、电气工程的质量目标，并在每个工程开工前都制定质量目标。要确保各项质量目标的实现，就必须将目标进行层层的分解，工程总目标→单位工程目标→分部工程目标→分项工程目标，通过确保最小分项工程质量目标来实现工程的总质量目标。我公司从建立质量管理体系以来，逐年都在提高线路工程、土建工程、电气工程的质量目标，且都得以实现，这反映我公司的工程质量水平是稳步上升的。
二、建立健全工程质量保证体系是质量管理的核心工作
质量保证体系是否健全关系到工程质量目标的实现，它主要有以下方面内容：
1． 质量管理组织机构的建立
根据工程具体情况建立公司、工程处、项目部的组织机构，明确以项目经理、项目总工、各级质检员、材料员、技术员、施工队长在项目中承担的质量工作职责，并建立相应的考核办法和奖罚制度。
2． 施工各阶段的质量控制
施工准备阶段：工程技术、质量管理人员要对施工图、技术资料进行熟悉，并编制施工组织设计、质量策划，各分项工程作业指导书；对施工人员进行有针对性培训，对从事特殊工种的人员均持证上岗；对机具进行检查保养，保证机具在施工中的完好状态。对自行采购的物资进行严格控制，所有用于工程的材料必须经国家专门机构检验合格，并能达到工程的质量要求。
施工进行阶段：对新的施工方法或以往工程容易出质量问题的项目，先进行样板施工，样板经检查达到制定质量标准后方可进行全面施工；工序交接，一道工序完成后必须先进行检查验收，由责任人履行相应手续后，方可进行下道工序施工；采取有效措施进行成品保护。
试运行和投运后：编制试运方案，经中调、地调审查，得到启动验收委员会批准后严格实施，对试运中发现的质量缺陷做好记录，并及时处理；工程交付运行后，一旦接到运行单位的问题反馈，立即赶赴现场调查处理；做好对工程的质量回访工作，分析施工中尚存在的问题，以便进一步改进。
3．针对具体工程分析质量薄弱环节拟定采取的措施
质量无极限，只有更好没有最好。针对以往工程存在中质量不足的方面进行分析，在新的工程开工前制定相应的预防措施。如我公司针对过去施工中电缆沟压顶外观不规整，质量不稳定的问题，专门制作了电缆沟压顶的专用模具，使电缆沟的施工质量得到大大的提高。我公司通过建立自我完善的质量控制机制使质量管理工作步入了良性循环的轨道。
4．完善的质检制度和正常运行的质量体系
在所有工程的全过程施工中，均有严格的质量检查程序：既施工单位三级质检、监理单位的旁站监督、云南电网公司质量监督中心站分阶段的质量监督。97年我公司通过质量体系认证，体系一直运行正常，2003年又通过“三标一体化的认证”。这些使每个工程项目的施工过程均处于有效的质量监控之中三、把追求施工工艺的完美作为提高质量管理水平的切入点
1．从施工细节入手
传统观点，只要工程能够保证其使用功能就是很好的工程，而我们追求的是每个施工细节的精雕细琢。在500千伏七甸变电所的施工中，处处体现出关注细节的施工。如户外设备基础的施工，从模板支护、钢筋捆扎、混凝土施工、混凝土养护、基础拆模等，每个细节都严格按照规范进行施工，使得基础预埋件与混凝土表面的误差为0mm，确保了电气安装未使用垫片；更值得一提的是为增加基础的表面光洁度，在模板支护过程中采用了钢模板内粘PVC板，在模板棱角处嵌入阴角线条，使感观效果和防止外力损坏能力都得到了提高。在二次接线施工中，为了二次接线的统一、美观，施工人员将废屏、旧电缆运到现场，先在废屏上模拟捆扎、走线、上线，待每道工艺、细节符合标准后才正式开始接线。在电缆沟防火墙、屏柜、端子箱的电缆孔洞封堵等小细节上做文章，改变了以往只注意实现其防火功能，而忽视其观感质量的局面。对防火墙增加了隔板，对防火泥则用模具做成大小统一的造型，处处体现了对细节的精细施工。
2．通过新工艺来促进质量水平的提高
在500千伏七甸变管母的施工中，在500千伏宝峰变取得《确保管母制作与吊装质量》获全国优秀QC成果的基础上，进一步改进了管母焊接的工艺。专门制作了管母焊接作业房，完善了管母焊接轨道，形成了一套成熟的标准化的作业模式，保证了管母焊接的质量；在管母预拱工作中，自制了实用简便的预拱架，利用两根管母对称布置，均衡受力的预拱方案，能够很好地控制管母预拱的范围和提高工效；在吊装作业上，突破了用吊车、平台车的吊装方式，利用电动绞磨和多组滑车进行配合，加以平台车辅助作业的吊装方法，在保证质量的前提下，安全、高效的完成了管母的吊装工作。施工完毕后的管母轴线精确、水平一致，得到“鲁班奖”现场审查组的一致好评。
3．购置专用施工机具不断提高工艺水平
把其它行业领先的机具设备引入到电力施工中来，采用全站仪坐标放样、测量定位技术，在土建施工中进行场地的放线和测量工作，并在电气施工中用于架空软母线跨距测量，特别是在改扩建工程中实现不停电进行跨距测量，保证了测量数据的准确、可靠，也保证了整体工程的质量；采用混凝土自动计量配料机，保证砂和石的准确计量，确保了混凝土的搅拌质量；在混凝土道路的施工中，采用公路专用的混凝土整平机、磨光机、割缝机，使公路的平整度和感观质量都上了新的台阶；广泛的将计算机运用在施工中，用计算机模拟电缆敷设，策划好电缆敷设路径和先后敷设顺序，很好控制了电缆交叉的问题；用计算机对全所道路的切缝进行规划，选择了既满足功能，又符合美观要求的施工方案，避免了以往工程人为控制的局限性和盲目性，使得全所道路的切缝做到合理均匀、整齐有序。
以上非常粗浅的谈了一些电力施工质量管理方面的工作，应该说我们还有许多提升的空间，如提高职工质量意识，要让广大职工建立主动追求更高质量的思想意识，而不仅是靠目前严格的管理制度和质量监督；电力施工企业是劳动密集型的行业，技术含量偏低是制约质量管理的主要因素。因此，要发展成一个现代化的施工企业，并在激烈的市场竞争中争得一席之地，我们还需继续的夯实质量管理工作，为提高电网建设质量水平，为电网的安全运行作出不懈地努力。
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