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对山区农村电网线损管理的思考

对山区农村电网线损管理的思考

点击数:7258 次   录入时间:03-04 12:02:40   整理:http://www.55dianzi.com   电力配电知识
作者:湖北省咸丰县电力公司  王永照    农村电网改造后,提高了电网安全供电水平,也为降损节能增效工作创造了条件。但由于在实施电网改造时受到资金,特殊地理和气候条件等多方因素的制约,特别是地处山区的农村电网还未能从根本上进行科学、规范的技术改造,加之相应的各项制度未能及时健全,管理工作出现脱节,致使实际线损与理论线损存在较大的差距,直接影响了企业经济效益。近几年来,湖北省咸丰县电力公司在线损管理上有较多的尝试,也取得了较好的效果。
    一、加强需求侧管理
    该公司针对农村配电系统变压器白天处于空载运行状态的实际,在日常营业管理工作中,加强对变压器各时段负荷的测试工作和月供电量、年供电量的统计、分析工作。在保证供电质量和能承受最大负荷的前提下,尽可能地提高变压器负载率,降低配电变压器的空载损耗。主要是从提高台区公共变压器的利用率着手,各基层供电所把做好农村电力营销策划工作作为一项重点工作,特别是加强需求侧的管理,积极组织和引导农户利用白天进行农副产品的加工,避开晚上高峰时段,不仅提高变压器的经济运行利用率,而且有效缓解了农改后因负荷急剧增加而出现的“小马拉大车”引起的矛盾,降低了配电变压器空载所引起的10kV配电损耗。
    二、实行分相线损管理
    低压电网中,由于各种单相负载的接入,三相负荷往往很不平衡,这将使变压器和低压线路中产生的损耗大大增加。在输送相同功率的情况下,三相负载不对称造成的变压器和线路的损耗比对称运行要高得多,从效益上分析运行极不经济。一般要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡率不大于10%,低压干线及主要支线始端的三相电流不平衡率不大于20%。忠堡供电所在实际工作中,结合实际对辖区供电网络和线路进行了针对性的普查,经过认真分析,决定对低压线损实行分相管理,即对每一台区的U,V,W三相按月考核电量回收。此举的推行,对台区责任人的要求更高,要求对每一相的基本情况必须了如指掌。经过近一年的努力,该所低压线损降至5.02%,同比下降2.65个百分点。
    三、加装无功补偿装置
    近年来,咸丰县电力公司按照“全面规划,布局合理,分散补偿,就地平衡的原则,在考虑对大用户安装适量电容器,使其受电功率因数控制在0.85以上的同时,对二次变电所集中进行补偿,减少无功损耗及前段线路的无功负荷和无功损耗。
    四、加强计量装置管理
    计量的关口表不准,造成计量不准,有的还损失了电量,农村配电台区的计量表计更为突出。在轮换、轮校表计中,有的计量表计正负误差高达19%,加速更换旧电能表,按计量管理规程规定的电压等级电量大小,统一配备合格的、损耗较小的电子式电能表。其次是加强计量管理,定期检查巡视等,确保计量准确无误。仅2006年,咸丰县电力公司就对128处关口计量装置进行了校检,对误差较大、灵敏度欠缺的进行了更换,同时还对普通居民用户的表计按计划进行普校,2006年校核面达20%,2007年计划达到50%以上,确保用户电能表准确度在标准范围之内。
    五、加强过网线损的管理
    咸丰县小水电站有9座,分别依赖于其所在乡镇的配电线路联网,咸丰县电力公司把它作为供电所的计量关口,每到丰水季节,水电站满发,上网电量越多的线路,其高压线损越大。供电所一个月最高的高压线损达17.1%,枯水季节为8%左右。经过分析研究和现场调查发现,每座小水电上网功率因数均为0.92。显然,小水电站在上网“有功”的同时又下网“无功”,在配电线路上形成了较大的过网线损。为便于过网线损的管理,供电企业积极与当地乡政府、各小水电站多次协商,通过长期努力,达成了协议,从而减轻了供电所过网线损的负担。
    六、加强营业普查力度
    农网改造以前,农村居民用户都是实行“多户联表制”,联表为电费结算表。农网改造后实行一户一表制,分户表为电费结算表,用户直接面对供电所,用户之间相互监督没有了,相反用户之间由联表制时期的相互监督变为抄表到户后的相互传授窃电“密诀”,互教窃电“技巧”,有部分用户甚至几家联手,轮流值班“反侦察”,监视电工查电,发现电工检查相互通风报信,使查处难度大大增加,农忙或抗旱季节尤为突出。为此,咸丰县电力公司常年坚持反窃电营业大普查,公司成立了电力稽查大队,各供电所相应成立了稽查中队,加大反窃电营业普查工作力度,把责任落实到人。在实际工作中,在县公安局驻电力公司民警和县电力行政执法大队一起,开展定期检查与日常检查相结合,专项检查与全面检查相结合,查总表与查分表、用户表相结合,采取多种分析方法、多种技术手段、多种形式相结合的四结合原则,狠狠打击了窃电行为。
    七、加强考核兑现工作
    对供电所实施“三化”(规范化、台区化、精细化)管理和“模拟法人”管理,供电所采取降损承包经济责任制,将线损指标实行层层分解,层层落实,层层考核,按月兑现。同时,实行“模拟法人“管理后,供电所的线损与模拟利润存在着直接关系,公司在分配上只核拨供电所的工资总额,使供电所具有了“二次分配”权,加大线损考核与奖罚力度充分调动了职工工作的积极性,由于考核到位,各台区责任人都能够结合实际,采取各种措施,最大限度地发挥职工的聪明才智和协作精神,实现节能降低耗。
    八、加强电力设施保护
    表面上看,电力设施保护对线损没有直接影响,但事实上有着很大关系。如果电力设施保护工作不能落实到位,变台、线路等电力设施将受到严重威胁,而且会造成线路剪伐清理困难、私拉乱接现象严重,不管是技术线损、管理线损都会无形之中增加。近两年来,咸丰县电力公司认真落实“乡包片、村包段、户包杆”的电力设施保护模式,不仅提高了农村广大用户的保护意识,使他们把保护电力设施变成了自觉行为,而且在客观上促进了线损的下降。
    线损管理,需要企业内部各部门相互协作,以及社会的大力支持,更需要广大员工认真负责的主人翁精神,才能堵住各种跑、冒、滴、漏、损,只有齐抓共管,才能将线损降低到最低限度。近两年来,咸丰县电力公司通过多管齐下加强线损管理,综合网损由农网改造之初的25%左右降至了目前的12%以内,从而提高整个供电企业的综合管理水平和企业的经济效益。虽然与平原地区相比还有差距,但从山区的特殊地理位置和气候影响来看,已属不易。

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