对远动装置，首先应在设备采购环节上把好质量关，选用设计周密合理的产品和方案；其次要把好施工关；最后在投运之前还要把好竣工验收关。运行期间尽量改善设备环境，坚持设备巡检制度。对服务器等重要设备采取冗余技术，数据备份、备品备件等均应有相应的制度并贯彻实施。对在运行中暴露出来的诸如装置老化问题等要及时采取措施，对影响系统安全可靠性的设备要坚决停运或更换，杜绝因设备自身缺陷造成的事故发生。
远动无用的告警信息过多的问题，可根据不同情况进行改进。如：通过改进远动主站程序，实现报警方式组合设置；增设检修状态屏蔽报警功能；利用数字滤波技术，对接点进行防颤处理等。
远动通道应采用不同介质的双通道结构，实现主辅通道自动切换及通道异常报警功能。同时，改进调度端失步厂站显示方式，如：颜色变灰或在画面醒目处打上失步标志，将其与其它正常变电站区分开来，防止调度员产生错觉，影响正常调度。
2.3 加强运行管理，改善设备运行环境
调度自动化系统运行的好坏，很大程度上取决于运行管理。笔者认为，自动化系统主站由于是各种信息集中的地方，因而也是实施运行管理的最佳切入点。通过完善运行值班等一系列规章制度，密切监视自动化系统的运行状况、机房温湿度变化、设备健康状况等，并登记在运行日志里。
对调度自动化系统的核心——远动机房，除保证温湿度及卫生条件外，还应改变人机混杂的状况，设置操作间，将设备与工作人员隔开，以保证机房的运行环境及运行设备的安全稳定性。
对UPS要定期测试、记录，有条件的地方可定期对蓄电池进行保养。当蓄电池损坏时，要及时采取措施。
调度自动化系统不要轻易对外提供接口，也不要不经杀毒就轻易拷入外来程序。系统与MIS之间宜采用经国家安全部门认证的物理隔离装置。
2.4 管理上实现人为控制向制度控制转变
搞好安全工作，单靠科技、素质、热情和良心是不够的，还必须要有一套完整的、行之有效的监督机制和管理考核制度。加强对现场作业过程的检查和监督，发现并及时处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义，封堵新模式下出现的管理上的漏洞，明确调度、远动、集控人员各自的职责，实现由人为控制向制度控制的转变。
通过建章立制，明确安全责任，做到有章可循。管理制度化，使人人都有“制度就是高压线”的意识，从而杜绝以技术装备来代替现场管理的现象。
总之，电网调度自动化系统已成为电力生产的重要组成部分，但若疏于管理，就会埋下隐患，引发事故，尤其在当今我国电力供应紧张的形势下，保障电网安全监控显得尤为重要。这就要求我们做好安全基础工作，及时发现安全隐患，采取防范措施，保障电力生产供应的安全。
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