随着电网的迅猛发展和电力自动化水平的不断提高，调度自动化系统已在全国大量应用。尤其是近几年来，各种电压等级的变电站逐步采用计算机监控，实现了无人或少人值班，调度自动化系统各项指标逐步被纳入到电力生产的安全考核项目中，对其安全可靠性提出了更高的要求。
由于调度自动化系统技术新、发展快，对远动、调度及监控中心的人员和管理方式提出了更新、更高的要求。然而，有些单位和部门没有充分意识到这一点，观念不更新，管理不到位，对高科技存在盲目崇拜或依赖的心理，给安全生产带来了隐患。近几年来各类与远动直接或间接相关的事故从无到有、从少到多的事实给我们敲响了警钟。
因此，有必要对调度自动化系统运行中的不安全因素进行细致的分析，找出防范对策。
1 电网调度自动化系统运行中的不安全因素
1.1 人为因素
人是生产力中最活跃的因素。要使调度自动化系统安全、高效运行，目前亟待解决如下两方面问题：
(1) 安全意识不够，工作责任心不强。意识是行为的先导，安全责任意识淡薄，必将给安全生产带来灾难。调度自动化系统从作为辅助调度的“两遥”(遥测、遥信)起步，到目前的调度、集控人员全面掌控电网运行的“四遥”(遥测、遥信、遥控、遥调)系统，产生了质的飞跃。令人担忧的是，有些部门观念更新慢，还存在着“重现场操作，轻运行管理；重一次检修，轻二次维护”的倾向。尤其是调度自动化系统主站的维护，因远离变电站现场，有人就认为并无多少安全工作，不少从业人员安全意识不够，工作责任心不强，甚至连远动主站数据库的修改也存在较大的随意性。殊不知远动主站肩负着区域电网的实时监视及所有无人值班变电站的控制操作，安全措施并不局限在某一个变电站，因此潜在的危害性更大。例如遥控操作，从数据库填写到人机画面制作必须保证百分之百的正确，与现场开关精确对位，稍有疏忽，就有可能造成误控事故，中断电网的正常运行。有些地区还有着无功优化及电压自动闭环控制等应用软件，控制权均在远动主站，主站系统程序及数据库的定义必须保证万无一失，没有丝毫折扣可打，否则后果不堪设想！
(2) 综合业务素质不够，故障处理盲目性大。调度自动化系统科技含量高，技术更新快，对人员的综合业务素质要求高。因种种原因，一些单位的自动化专业人员整体素质较差。不少运行人员业务技能不精，对运行规程、设备系统的熟悉、掌握、理解不够，知其然不知其所以然，死记硬背的因素过多。运行规程所列的常规事故的处理原则、方法尚能掌握，但处理一些不常见、突发事件的设备故障、事故时，头脑不清醒，缺乏经验，盲目性大，不能在最短的时间内将故障点隔绝，及时排除故障，甚至造成事故扩大。还有对与本专业紧密相关的其它专业常识普遍掌握得有限，事故处理时，仅根据本专业报警现象片面地处理，专业之间的协调能力有待于提高。
1.2 系统自身缺陷
(1) 产品设计或工程施工环节不当，埋下安全隐患。自无人值班模式推广普及以来，大量老变电站相继进行无人值班改造。由于现场环境千差万别，如不认真细致设计改造方案，精心施工，就有可能留下安全隐患，引发事故。例如：2003-10-06，某变电站远动班人员在测控屏上进行遥控实验，造成该变电站110 kV母差保护动作跳开110 kV正母上所有运行开关的事故，正是因为该测控屏上存在几路开关共用一个遥控执行继电器的不合理设计造成的。
(2) 远动无用的告警信息过多。调度自动化系统告警种类繁多，功能齐全。实际运行当中，每逢现场检修、保护年检、装置复位、遥测波动、遥信接点颤动等，自动化远动装置总是多报许多无用的告警信息，这些类似“狼来了”的信息极易淹没真实的事故信号，为安全监控带来隐患。
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