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强化安全生产边缘管理

强化安全生产边缘管理

点击数:7536 次   录入时间:03-04 11:43:36   整理:http://www.55dianzi.com   电工基础
  劳动纪律是实现安全生产和完成各项工作任务的重要保证,任何违反劳动纪律的行为都会带来工作标准的降低、安全规章制度执行力的衰减,因此要花大力气,下真功夫,杜绝发生违反劳动纪律的行为。

  3.1 加强教育引导是严格劳动纪律的前提

  企业、部门、班组要根据形势的变化,不断创新安全教育的内容和形式,步步深入地教育引导员工认识安全生产的动态性和反复性,以及保持长周期安全生产纪律的艰巨性,增强危机感与紧迫感,从而做到处处小心,事事精心,彻底铲除思想懈怠、要求放松这类导致劳动纪律松弛的根源。

  3.2 严于律己是严格劳动纪律的基础

  增强员工对优秀发电企业的自豪感和永葆先进的责任感,把遵守劳动纪律提升到维护企业品牌形象、实现企业发展目标的高度来看待,提高遵守劳动纪律的自觉性和主动性。

  3.3 强化管理是严格劳动纪律的关键

  严格劳动纪律离不开强有力的管理。一方面,要把劳动纪律管理的关口前移,变劳动纪律的事后考核为事前强调、事中检查。另一方面,要通过健全、完善管理制度,使劳动纪律管理制度化、规范化,做到执纪必严、违纪必究,决不迁就,坚决维护劳动纪律的权威性和严肃性。

  注重构筑八小时之外的安全屏障

  安全生产事关国家、集体、人个利益和家庭幸福。作为安全工作的利益共同体,家庭也是确保安全生产的一支重要力量。企业应该将安全管理的触角伸向员工家庭,消除八小时之外安全管理的“真空”。通过形式活泼的安全文化活动,如定期举办家属联谊会,组织员工家属参观企业,经常对员工进行家访,发放安全家书、安全慰问信,或向员工家庭赠送印有企业安全管理理念、员工安全格言警句的挂历、年画、春联、明信片、纪念封等物品,增强家属的安全思想意识,凝聚员工亲情力量,形成企业、家庭齐抓共管的局面。

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